PART.01
深耕一线匠心履职
云铝淯鑫李庆昌
李庆昌，云铝淯鑫230千安电解二工区作业长。2012年入职以来，他扎根铝电解生产一线十二年，从普通电解工一步步成长为车间核心骨干，凭借踏实肯干的工作作风、精湛扎实的专业技能，先后斩获公司“先进生产者”“复产标兵”等多项荣誉，用坚守与实干诠释一线产业工人的初心与担当。
深耕生产岗位多年，李庆昌始终保持勤学钻研的态度，专注打磨铝电解精细化操作技能。他常年扎根生产现场，熟稔各类生产参数与核心操作要点，积累了丰富的实战处置经验，是班组同事眼中随问随答的技能“活字典”。针对车间生产提质增效需求，他持续复盘作业流程、优化操作工艺，为生产线稳定高效运行筑牢技术根基。
面对急难攻坚任务，李庆昌始终冲锋在前、勇挑重担。在系列复产攻坚工作中，他带头坚守岗位、靠前指挥，严格把控每一道生产工序，细化落实各项复产保障举措，全力攻克复产过程中的各类难题，最终助力工区圆满完成复产攻坚任务。
作为班组带头人，他深耕精细化管理，优化班组安全管控模式，常态化抓实安全生产隐患排查与风险防控。同时，他积极搭建班组“比学赶超”学习氛围，悉心传技育人，为工区培养多名岗位骨干，带领班组多次获评云铝淯鑫“优秀班组”。此外，他立足生产现场深挖降本增效潜力，主导完成十余项小改小革项目，累计为工区节约生产成本近百万元。
十二载默默耕耘，李庆昌以精益求精的匠心、脚踏实地的实干，书写了新时代一线职工的奋进篇章。(单红梅)
PART.02
匠心筑炉实干攻坚
云铝绿源彭武涛
筑炉是铝电解槽的基础核心工序，直接关系槽体运行寿命与生产安全，作业环境条件艰苦。云铝绿源槽修中心大理片区筑炉班班长彭武涛从业以来，始终坚守筑炉大修一线，以极致匠心打磨工艺、以务实作风扛起岗位职责，成为片区公认的筑炉技术骨干。
深耕岗位以来，彭武涛始终坚持勤学苦练、精进技艺。白天他扎根作业现场，紧盯筑炉核心工序，反复打磨操作手法、严控施工细节；夜晚潜心钻研技术图纸与行业标准，摸索工艺优化新思路、新方法。长期手持重型设备作业让他双手布满老茧，但他从未松懈，凭借极致专注练就零失误操作能力。2025年，他带领团队圆满完成大理片区电解槽大修任务，实现施工“零破损、零泄漏”的双零目标，高质量完成年度攻坚任务。
在施工管理中，彭武涛始终将质量与安全放在首位，筑牢生产安全质量防线。他牵头建立耐火材料（884063）全流程管控机制，严格落实新材料、新厂家物料抽检制度，确保进场物料全部合格。同时，他立足实操优化施工工艺，改良糊料扎固手法，有效提升筑炉密实度与槽体保温效果。此外，他积极参与技术创新研发，与同事联合研发的结构设计成果，成功获得实用新型专利，为筑炉工艺优化提供了技术支撑。
作为班组班长，他主动扛起传帮带责任，2025年累计组织技术标准、SOP规范化操作培训30余次，全面提升班组全员实操能力与安全意识。他利用修槽空窗期手把手教学，培育5名专业扎固枪手，有效缓解片区岗位人员紧缺问题。全年带头排查整改现场隐患30余项，严抓违规作业行为，实现班组全年安全生产零事故。彭武涛以平凡坚守践行初心，用实干匠心为企业安全生产筑牢根基。(彭仙燕)
PART.03
深耕薪酬赋能发展
云铝人力资源部吴昊
薪酬分配是激活企业内生动力、凝聚职工队伍合力的关键抓手。云铝股份（000807）人力资源部薪酬福利专员吴昊，深耕薪酬管理与制度改革领域，立足企业高质量发展需求，勇于革新突破，在薪酬体系优化、数字化转型、职工权益保障等工作中实绩突出，以专业、务实、温情的工作作风，彰显了新时代企业管理人员的责任与担当。
锐意革新、破除壁垒是吴昊的工作底色。针对公司薪酬体制制度中的难点痛点，他主动扛起改革重任，全程主导2022年、2024年两次薪酬管理办法修订工作。为保障改革贴合实际，他深入各生产一线调研摸排，精准梳理薪酬管理堵点、难点，牵头搭建统一化、标准化的薪酬管理体系。通过科学调整绩效薪酬占比、合理拉开岗位分配差距，树立“按绩取酬、效率优先”的鲜明导向，有效激活全员干事创业内生动力。
立足数字化转型浪潮，吴昊主动攻坚突破。2024年，他牵头推进公司薪酬信息系统建设工作，面对项目流程繁琐、技术难点多、跨部门统筹难度大等问题，细化工（850102）作节点、逐项破解难题，高效完成数据对接、流程适配、系统调试等核心工作。新系统投用后，彻底颠覆传统人工核算管理模式，实现薪酬数据精准化、穿透式监管，大幅提升薪酬管理规范化、精细化水平，为企业提质增效注入数字化动能。
吴昊始终坚守服务职工初心，常态化开展人工成本管控与薪酬政策落地督查，及时化解政策执行难题。在“四定”改革、契约化管理等重点工作中，他坚守公平公正原则，科学测算岗位薪酬、刚性落实考核兑现，健全企业激励约束机制，切实提升职工的归属感与幸福感。他以专业履职、实干笃行，为企业高质量发展筑牢人才激励与管理根基。(余咏莲)
