2026年5月29日，佛山照明（000541）业务诊断与SAP升级项目启动会在佛照大厦902会议室召开，正式吹响了企业数字化核心系统升级的攻坚号角。佛山照明（000541）党委副书记、董事、总经理张学权，党委委员、副总经理曾肖静，艾维登中国首席运营官陈宇峰以及项目双方核心团队出席会议。佛山照明（000541）党委委员、副总经理李泽华主持会议。
当前，照明行业竞争加剧，数字化已成为企业提质增效、增强核心竞争力的关键抓手。为破解旧系统存在的数据孤岛、流程冗余、成本核算不精细、海外业务支撑不足等痛点，佛山照明（000541）携手艾维登，以数智化诊断为牵引、以SAP S/4HANA全新实施为核心，重构端到端业务流程，推动业务模式与数字化能力深度适配，着力打造数据统一、流程贯通、业财一体、全球协同的数字化运营平台。
会上，艾维登项目负责人详细介绍了项目背景、核心目标、实施路径及组织保障。项目将聚焦理顺产销协同、夯实财务精益、支撑全球运营、筑牢数据底座四大核心目标，分业务诊断与蓝图设计、系统实施与配置、上线切换与长效支持三大阶段推进，计划于2027年一季度正式上线。陈宇峰表示，艾维登将组建专业团队深度融入佛山照明（000541）业务场景，以行业最佳实践赋能流程优化与系统落地，确保项目“好用、管用、耐用”，助力佛山照明（000541）数字化转型再上新台阶。
曾肖静围绕项目实施提出标准、精细、协同、高效四大工作准则，并明确执行要求：全体成员严格对标里程碑计划，每周复盘进度、排查偏差；对潜在风险提前预警、制定预案，确保项目高质量按期交付。
张学权作动员讲话。他强调，本次SAP升级绝非简单技术迭代，而是管理理念、业务流程、组织能力的全面重塑，是公司强化内功、决胜未来的战略工程。对此，他提出三点要求：
一是统一思想、提高站位，深刻认识项目战略意义，以数字化倒逼管理升级；二是压实责任、协同联动，各部门负责人亲自抓、专人对接，数智化部、财务部牵头统筹，内外团队紧密协作、高效推进；三是学以致用、自主可控，以项目锻造数字化人才队伍，确保系统上线后能独立运维、持续优化，将数字能力真正转化为发展动能。
此次会议的召开，标志着佛山照明（000541）数字化转型迈入核心系统重构的新阶段。下一步，公司将以更高标准、更实作风推进项目落地，打通数据壁垒、优化业务流程、提升运营效能，为企业高质量发展注入强劲数字动力，全力打造照明行业数字化转型标杆。
