为全面排查安全生产与生态环保领域隐患，强化全过程风险管控，夯实企业安全环保管理基础，5月11日至27日，集团公司副总经理杨其军带队，组织系统内外12名不同专业专家，先后对常乐发电公司、张掖发电公司、金昌发电公司、武威热电公司等四家火电（884146）企业开展2026年度安全专项审核工作，以严标准、硬举措推动安全环保管理提质增效，为集团高质量发展筑牢安全防线。
此次审核遵循“全覆盖、无死角、重实效”原则，聚焦安全管理体系建设、安全基础管理落实、设备设施安全管控、生态环保合规管理、相关方管理及风险控制等核心领域，采取“查阅资料、现场勘查、人员问询、实操考核、仪器测试” 五位一体检查方式，深入集控室、汽机房、锅炉区、脱硫脱硝设施、输煤区域、危化品仓库、消防泵房等关键区域与重点岗位，对四家火电（884146）企业生产运营全流程、安全环保全链条开展穿透式、精细化排查，累计发现并提出问题隐患近400 条，切实做到不留盲区、不漏细节、不走过场。
审核反馈会上，审核组客观评价各企业安全环保工作成效，肯定了四家公司在安全生产标准化建设、安全基础管理、设备隐患治理、现场文明生产等方面取得的阶段性成果，同时严肃指出各企业在设备隐患治理闭环管理、制度执行落地见效、消防设施日常维护保养、生态环保精细化管控、外包单位全流程监管等方面存在的短板弱项，明确具体整改方向、整改标准和整改时限，为企业补齐管理短板提供精准指引。
针对下一步安全环保工作，集团公司副总经理杨其军提出明确要求。一是提高政治站位，认清安全工作长期性与艰巨性，坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，严守“不安全不生产” 铁律，推动安全工作常抓不懈、久久为功。二是强化法治思维，严格恪守《安全生产法》规定，依法依规开展生产运营，将法治要求融入安全管理全过程。三是压实各级责任，破除惯性思维，优化管理模式，统一规范“两票”管理，制定标准模板，强化作业风险研判，杜绝误操作事件。四是狠抓隐患整改，对审核问题全面对标对表，建立台账、明确责任、细化措施、限时整改，实行“销号管理”，确保整改见底清零、形成闭环。五是严控重点风险，强化机组检修过程中外包单位资质审核与现场监管，规范电气设备双重命名管理，抓实有限空间作业管控，遵循“先通风、再检测、后作业” 原则。六是提升应急能力，摒弃应急演练“演脚本、走形式”，聚焦实战实效，认真开展火灾、地震应急疏散演练，确保全员掌握应急技能。七是深化治本攻坚，紧扣《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026 年）》要求，深挖深层次隐患，做好专项活动收官收尾及总结提升的相关工作。八是对照典型事故案例，深化案例的学习与举一反三，做到以案为鉴、警钟长鸣。九是坚守环保底线，优化环保设施运行管理，加强污染物排放全过程管控，推动绿色低碳发展。
各被审核单位表示，此次安全专项审核既是一次全面 “体检”，也是一次精准培训和深刻警示教育，对补齐管理短板、提升安全环保水平具有重要意义。各企业将全盘接受反馈问题，不回避、不推诿、不拖延，把整改作为当前重点工作，迅速制定整改方案，压实各级责任，以最坚决态度、最有力举措确保问题限期整改到位。同时，以此次审核为契机，举一反三、查漏补缺，健全安全环保管理体系，强化全员安全意识，持续提升管理标准化、规范化水平，为集团高质量可持续发展贡献火电（884146）力量。（王渊）
