5月26日-29日，际华股份外部董事一行赴所属3542、3515、3534公司开展智改数转专项调研。通过深入生产经营一线、听取工作汇报、座谈交流等形式，详细了解了所属企业生产运营、“十五五”规划编制、履行“保军”首责、企业改革发展等各项工作开展情况。
外部董事在调研过程中充分肯定了相关企业在锚定主业践行“保军”首责、持续强化自主创新、稳步推进智改数转等方面取得的成效；指出所属企业面临激烈的市场竞争和诸多外部不利因素的影响，把破解经营发展难题、履行“保军”使命作为核心任务，坚持以改革创新破局解题、以实干担当夯实根基，统筹推进生产经营与问题处置，切实推动企业经营保持稳定。
外部董事强调，际华股份所属企业在多年发展过程中积累了优良的传统、沉淀了红色的基因，要以更坚定的决心、更有力的举措推动各项工作落地见效，奋力实现企业发展新突破。一是要高度关注企业数据资产梳理，推动数据资源价值显性化管理，提升企业资产规模与数据价值应用效能；二是要加强安全内控与合规管理，切实发挥企业内部法律合规、风险控制等职能，续完善法务、内控、风险、合规“四位一体”体系，坚持“内控无终点”，动态优化，夯实管理基础；三是要正视严峻形势，压实主体责任，当前际华股份经营压力巨大，各所属企业必须深刻反思历史成因，杜绝“等靠要”思想，切实增强危机感与紧迫感；四是要抢抓发展机遇，布局产业升级，借助尼龙66项目等新的契机，打造成为公司转型发展的全新增长极；五是要挖掘红色历史，讲好际华故事，突出企业品牌更深厚的红色与发展积累，进一步扩大品牌传播声量，以军标品质为内核，面向市场打造差异化体验。
外部董事还有针对性的对企业薪酬考核、职业健康、安全生产、人才建设等工作提出了建议，际华股份相关部室负责人陪同调研。
