据本钢板材（000761）消息，在板材资源服务分公司防尘作业区，连铸除尘班组以“五好”班组建设为抓手，通过强化技能培训、规范日常管理、严守安全底线、注重创新创效及凝聚团队合力，实现了队伍素质、管理水平、安全生产、效益能力和班组文化的全面提升，为企业高质量发展贡献了坚实的基层力量。
强技能、练队伍，筑牢履职根基。针对组建时间短、人员业务能力薄弱的短板，班组定制常态化培训方案，围绕安全规程、设备操作、精益管理开展学习实训。通过绘制技能分析图、依托师带徒、技能竞赛等方式，持续锤炼队伍。目前，班组已有1人获评助理工程师、4人取得中级职称、2人获技师资格，全员均可独立胜任岗位。
抓管理、提质效，规范班组运行。班组推行务实化、标准化管理，梳理规范6项日常工作台账，完成2项台账电子化升级，提升办公效率。严格落实班务、绩效双公开制度，每日公示考核结果。同时推行卫生网格化分片包干管理，细化岗位责任，改善作业环境。
守底线、保安全，筑牢生产防线。班组严格执行班前安全交底、班中全程监护、班后复盘总结的全流程管理。常态化开展隐患随手拍、安全技能比武等活动，建立反三违专项台账，及时纠治不安全行为。截至目前，班组实现了零违章、零隐患、零安全事故。
重创新、创效益，赋能生产提质。针对生产难点，班组主动开展技术攻关，成功解决了1.4#LF炉除尘器压差超标问题。创新推出的“经济排灰法”，根据工况按需作业，每年可节约用电成本4.3万元。同时建立隐患排查奖励机制，鼓励全员排查设备漏洞，提升运行效率。
聚人心、凝合力，厚植班组文化。班组常态化开展思想政治学习，筑牢职工爱岗敬业思想根基。积极组织职工参与无偿献血、志愿服务等公益活动，并常态化开展人文关怀，重点走访关爱工伤、困难职工，营造团结友爱、互帮互助的班组氛围。
原文：班组建设 | 除尘一线守初心 实干班组见真章——板材资源服务分公司防尘作业区连铸除尘班“五好”班组建设纪实（来源：本钢板材（000761））
