为深入落实树立和践行正确政绩观学习教育部署要求，6月1日至5日，中国纸业党委副书记、总经理严肃到冠豪高新（600433）及所属企业开展调研，督导生产经营工作。
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在广州
实地考察冠豪研发湿法成型、多功能涂布机、数码示范线等中试线建设及运行实况，听取企业科技创新体制机制改革、高层次人才引育、科研项目攻关及落地转化等推进情况汇报，与科研骨干代表座谈交流，听取意见建议。
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在珠海
聚焦安全生产主线，深入前山厂区、高栏厂区及金鸡化工（850102）开展安全检查，重点督查BM3、胶乳生产线的设备运行、风险防控等工作落实情况。
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在湛江
严肃围绕企业全业务链条开展沉浸式调研，依次走访销售接单、计划调度、采购、生产、仓储、物流等核心业务环节，与一线实操人员深入交流，全面掌握基层运营实情、业务痛点和发展诉求。专题听取关于学习教育开展、一体化改革推进、1至5月生产经营运行、三金压降、白卡纸质量提升等工作汇报，实地调研化机浆项目生产现场，与公司领导班子成员开展“一对一”谈心谈话，收集改革发展、经营提质的意见建议。
严肃强调，冠豪高新（600433）要以树立和践行正确政绩观学习教育和巡视整改为契机，坚持科学决策、真抓实干，锚定高质量发展目标，全力推动生产经营提质向好。
要充分发挥营销龙头作用，持续拓宽销售渠道、深耕优质客户资源，牢牢守住市场基本盘。重点聚焦低效库存压降，以刚性考核倒逼各项举措落地落实，加速资金回笼。要严守产品质量“生命线”，以高标准、高稳定性的产品质量，夯实企业核心竞争力，稳固品牌形象。持续加大研发投入与扶持力度，健全科技创新培育体系，深化产学研协同合作，积极培育第二增长曲线。要主动融入中国纸业一体化改革发展大局，提高站位、强化协同，依托改革契机优化业务流程，精准推进高性价比技术改造，提升整体运营质效。严守安全环保红线底线，稳步推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”升级改造，切实提升本质安全水平，筑牢安全生态屏障。
中国纸业运营管理部有关负责同志参加调研。
