“十年内走向全球，成为世界级时尚品牌企业。”太平鸟（603877）品牌创始人、董事长张江平在30周年庆典上立下此目标，推动太平鸟（603877）转型变革进入下一阶段。
近日，在太平鸟（603877）30周年庆典上，太平鸟（603877）发布了“2510战略愿景”：未来两年做好价优质好的产品，核心品类国内领先，建立稳定盈利模式；五年成为中国时尚服装品牌领导者；十年成为世界级时尚品牌企业。
转型变革一直都是太平鸟（603877）这两年的主线任务。早在2023年，太平鸟（603877）便开启了转型。如大规模调整组织架构、管控模式等，将原有女装、男装、乐町、童装、鸟巢、物流六大事业部以及线上运营平台调整为三大职能中心，即产品研发中心、供应链管理中心以及零售运营中心。在营销层面，太平鸟（603877）走向年轻化，合作王鹤棣、张婧仪等年轻演员，以触达更多年轻消费（883434）群体。
转型背后是太平鸟（603877）此前业绩高增长的放缓。根据财报数据，2024年、2025年，太平鸟（603877）营收、净利润双双下滑；2022年、2023年，太平鸟（603877）营收已经呈现逐步下滑趋势，分别下滑9.41%、21.24%。反观2021年，那是太平鸟（603877）的高光时刻。这一年，太平鸟（603877）营收突破百亿元规模，成为炙手可热的时尚服饰品（884141）牌，但后来的故事并不新鲜，增长放缓，甚至下滑。
在鞋服行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，太平鸟（603877）以前的快速发展，更多的是以营销投入侵蚀利润作为代价获得的成功。但这种模式不可持续，在很大程度上侵蚀了太平鸟（603877）的利润，这也使得其后期业绩出现下滑。
就发展相关问题，北京商报记者对太平鸟（603877）进行采访，但截至发稿未收到回复。
事实上，太平鸟（603877）的转型并不是毫无效果。根据财报数据，2026年一季度，太平鸟（603877）实现营收16.56亿元，净利润达1.37亿元，同比增长10.3%；扣非净利润为1.14亿元，同比增长33.46%。但只是恢复增长，下滑放缓对于太平鸟（603877）而言并不够。就像张江平提出的，太平鸟（603877）要做世界级时尚品牌企业。这并不是一个小目标，尤其是在时尚服装市场竞争加剧的当下，实现起来并不容易。
值得一提的是，太平鸟（603877）曾在快时尚标签下快速增长，如今，追求新颖款式、快速上新的发展模式已经不再管用，就连曾经的快时尚巨头们也都不愿意将自己困在快时尚的标签里，不断转型变革。在国内市场，H&M、ZARA等品牌不断上探高端市场，渠道层面通过关闭低效门店，开出集体验购物于一体的大店强化时尚品牌地位。除了这些外资品牌转型发展外，国产休闲服饰以及快时尚品牌也纷纷走上舞台。如UR、shein等正在以一种新的姿态站在竞争场上抢占市场。显然，对于太平鸟（603877）的愿景而言，必然面临着这些品牌的竞争，而能否实现新目标，在于太平鸟（603877）后期的布局。
在30周年庆典上，除了立下新目标，太平鸟（603877）还披露了一系列变革计划。如门店层面，太平鸟（603877）明确了新开店的标准，不再开设低坪效的门店。新店开设以实际经营成效为核心，门店经营业绩与负责人直接挂钩、责任到人。组织架构层面，太平鸟（603877）为年轻员工预留了更多成长与晋升空间，为未来十年储备核心管理力量。同时，太平鸟（603877）还启动“太平鸟（603877）全球时尚研发中心”建设，逐步搭建起时尚研发及产业转化平台；升级“太平鸟（603877）卓越技术中心”，推进智慧灯塔工厂+数字化打样中心+国家级实验室一体化建设等。
