为持续深化落实集团公司工作部署，加快推进智改数转工作进度，际华股份6月16日在京召开数字化二期项目建设启动会。党委副书记韩月芬出席会议。
会议结合际华股份数字化一期建设成果和二期建设内容提出要求：（1）压实责任、细化分工闭环，做到事事有人管，件件有着落；（2）严守节点质量，坚持项目进度、质量双管控，高标准闭环落地；（3）强化协同联动，健全沟通机制，制度化坚定推进；同时强调，数字化建设功在当下、利在长远，一期筑基、二期提质，本次数字化二期项目任务重、标准高、意义大。要求公司各部门、各企业凝心聚力、全力配合，全体项目人员担当作为、攻坚克难，严守节点、严控质量、严守安全，高质量完成数字化二期项目建设。
系统工程中心宣贯“际华股份数字化二期建设项目建设内容、工作任务及实施计划”，重点围绕际华ERP优化、数据中台、数据治理、研发赋能、AI智能体（886099）应用五大内容，对项目的技术应用、关键任务、组织职责进行阐述。
际华股份数字化二期项目建设启动，标志着公司数字化建设迈入全域协同、数智赋能全新发展阶段，凝心聚力、协同攻坚，打通研产供销数据壁垒，以数字化赋能管理提质、产业增效，全力打造适配企业长远发展的数智化发展新格局。
际华股份系统工程中心、运营管理部、战略发展部、资产财务部、人力资源部、采购中心、营销中心、际华股份所属企业主要负责人和数智化业务相关人员、系统供应商共300余人通过“现场+视频”的形式参加会议。
