赛意信息 × 蓝之洋 iMOM 项目正式启动

2026-06-23 18:10:16
作者:可信赖的
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问财摘要

1、2026年6月16日,赛意信息与深圳市蓝之洋科技有限公司联合举办iMOM生产管理项目启动大会,正式拉开数字化转型合作新篇章。深圳市蓝之洋科技有限公司选择携手赛意信息,落地开源iMOM生产系统,搭建组件化、可拓展的数字化平台,全面推进制造运营管理升级。 2、会上,项目负责人刘栗坤详细解读了项目整体规划、组织架构、核心目标与全周期里程碑计划。本项目以数据电子化、准确化、生产可视化、制造透明化、决策数据化为核心方向,依托RFID、条码、容器标准化等技术,实现工艺、生产、质量全链路管控,达成“按时交付、品质先行、效率至上、成本节约”的管理目标。 3、双方表示,将以“舍往新生”的变革决心、“使命必达”的执行态度,紧密配合、通力协作,依托赛意信息深耕企业数字化二十余年的技术积淀与服务能力,结合华为云生态优势,助力蓝之洋构建数字化分层管控体系,实现供应链协同、数据统一、信息共享,打造现代化智能工厂。
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2026 年 6 月 16 日,赛意信息(300687)与深圳市蓝之洋科技有限公司联合举办 iMOM 生产管理项目启动大会,双方团队齐聚一堂,正式拉开数字化转型合作新篇章。

本次启动大会特邀赛意信息(300687)工软交付总经理朋孙刚、交付经理潘庆国等领导出席,共同见证这一重要时刻。

01

企业简介 深圳市蓝之洋科技有限公司

深圳市蓝之洋科技有限公司成立于 2007 年,是国家级高新技术、专精特新(885929)企业,主营户外储能(885921)、移动电源、充电器等产品研发制造,采用 OEM/ODM 模式服务全球品牌。企业拥有百余人研发团队、四十余项技术专利,产品通过多国国际认证远销海外,月产能超 350 万台,长期深耕电源储能(885921)制造赛道,坚持以智能化生产夯实全球交付能力,愿景为 “让世界重新定义中国制造”。随着业务规模持续扩张,多工厂运营模式对内部制造管理提出更高要求,数字化升级成为企业发展核心战略。

深圳市蓝之洋科技有限公司

随着业务持续发展,深圳市蓝之洋科技有限公司原有制造管理体系已难以适配多工厂、多库存组织的运营需求,数据采集、产品序列号追溯、生产管控等环节均存在提升空间。为突破发展瓶颈,深圳市蓝之洋科技有限公司选择携手赛意信息(300687),落地开源 iMOM 生产系统,搭建组件化、可拓展的数字化平台,全面推进制造运营管理升级。

02

明晰实施节奏 多重机制保障长效落地

会上,项目负责人刘栗坤详细解读了项目整体规划、组织架构、核心目标与全周期(883436)里程碑计划。本项目以数据电子化、准确化、生产可视化、制造透明化、决策数据化为核心方向,依托 RFID、条码、容器标准化等技术,实现工艺、生产、质量全链路管控,达成 “按时交付、品质先行、效率至上、成本节约” 的管理目标。

项目规划了完整的实施节奏,形成统一生产数据、透明制造过程、精准质量追溯、高效供应链协同的智能工厂落地策略与实施路径。

为保障项目长效落地,本次合作同步推出金种子计划。赛意信息(300687)依托成熟的六步实施方法论,通过课堂培训、一对一帮扶、实战研讨等多种形式开展知识转移,手把手培养深圳市蓝之洋科技有限公司内部既懂业务又懂信息化的复合型骨干人才。双方建立严格的项目例会机制,全员凝心聚力,保障项目高效落地。

03

聚力数智变革 打造标杆智能工厂

会上,赛意信息(300687)以及蓝之洋双方领导先后上台致辞,对本次合作寄予厚望。双方表示,将以 “舍往新生” 的变革决心、“使命必达” 的执行态度,紧密配合、通力协作,依托赛意信息(300687)深耕企业数字化二十余年的技术积淀与服务能力,结合华为云生态优势,助力蓝之洋构建数字化分层管控体系,实现供应链协同、数据统一、信息共享,打造现代化智能工厂。

此次合作,是赛意信息(300687)在制造数字化领域的又一次实践。未来,赛意信息(300687)也将持续发挥技术与服务优势,陪伴更多制造企业完成数字化转型升级,共创数智新未来!

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