2026年6月23日，商务部等9部门联合发布《关于培育壮大汽车后市场消费（883434）若干措施的通知》（以下简称《通知》），明确提出要规范有序发展汽车改装，建立健全管理制度，完善标准体系，并提升产业优质供给能力。
这一政策的落地，标志着汽车改装行业正式进入从“草莽生长”向“规范化、品牌化、规模化”发展的黄金时代。作为中国汽车后市场领军企业、创业板上市公司，广东东箭汽车科技股份有限公司（300978.SZ，以下简称“东箭科技（300978）”）凭借其深耕行业32年的深厚积淀与前瞻性的“π型战略”，正展现出与国家政策高度吻合的发展定力。
标准先行：携手中检测评，筑牢“规范化”根基
《通知》中明确要求“完善汽车改装标准体系，确定汽车改装项目清单，加快制定一批国家标准”。这与东箭科技（300978）长期坚持的“标准引领”战略高度契合。
作为汽车行李架、前后杠、踏板三大国家行业标准的起草单位，东箭科技（300978）早在2025年5月便与中检汽车测评技术（深圳）有限公司达成深度战略合作。双方围绕“技术标准-产品认证-产品共创-产品营销”全产业链生态展开合作，旨在通过国家级权威检测机构的赋能，推动汽车改装行业迈向规范化发展。
目前，东箭科技（300978）拥有总部实验中心、东箭智能实验中心、维杰汽车实验室等三大核心实验中心，其中两家已获国家CNAS实验室资质认证。这种“标准+检测”的双重硬实力，不仅为公司赢得了奇瑞、比亚迪（002594）、广汽、极氪、路特斯等多家主流主机厂的认可，更为政策要求的“分级分类管理”和“零部件准入许可”提供了成熟的实践样本。
战略韧性：“π型战略”驱动价值重构
在《通知》提出“培育壮大汽车后市场消费（883434）”的背景下，东箭科技（300978）于2025年启动的“π型战略”展现出极强的预见性。该战略以“成熟支柱业务+创新品牌业务”双轮驱动，旨在实现从“传统制造”向“全球化汽车户外生活平台”的跃迁。
在业务布局上，东箭科技（300978）已形成清晰的三大业务板块：
前装业务：深耕维杰汽车子公司体系，稳固与长城、奇瑞、广汽、比亚迪（002594）等头部自主品牌的长期合作。
后装业务：依托Steelcraft（专业越野）、WINBO（全场景户外）、Manta（高阶社群）三大品牌，精准覆盖不同消费（883434）圈层。
整车定制：作为前瞻性布局，深度参与主机厂官方定制项目，打通“产品+渠道+社群”的闭环。
文化升维：从“征服”到“守护”的品牌精神
《通知》提到“鼓励汽车赛事从业机构和民用汽车改装企业技术互动”。2026年5月，东箭科技（300978）董事长、总经理罗军以赛车手身份亲征“中国环塔国际拉力赛”，正是对这一政策导向的生动实践，也是公司“我敢·Renext”品牌精神的生动诠释。罗军表示，亲身参赛是为了在极端环境下验证产品可靠性，更是为了站在用户视角理解户外场景。
此外，东箭科技（300978）积极倡导“负责任汽车户外出行文化”，牵头组建改装品牌联盟，并与可可西里生态保护协会达成战略合作，倡导“无痕户外”，将传统的“征服自然”升华为“守护自然”。这种将商业成功与生态责任深度绑定的做法，使东箭科技（300978）不仅是零部件的供应商，更是中国式汽车户外文化的定义者。
治理赋能：专业化治理筑牢长青基石
作为一家早在十多年前就完成职业化治理升级的上市企业，东箭科技（300978）的市场化、规范化治理水平确保了公司在战略转型期的决策高效。公司通过开放式的人才引入和市场化激励机制，汇聚了研发、品牌、营销等领域的专业人才，使其能够快速响应《通知》中关于“加大专业技术人才培训管理力度”的要求。
总结而言，东箭科技（300978）在汽车改装领域的长期坚守、在标准制定上的主动作为，以及在品牌转型上的果敢布局，均与此次九部门联合发布的政策导向高度吻合。这种战略定力不仅源于对行业规律的深刻理解，更源于企业使命与国家产业升级目标的深度互补。随着政策红利的释放，东箭科技（300978）所倡导的规范、专业、负责任的改装生态，正成为行业高质量发展的新标杆。
