6月23日，成渝公司党委书记、董事长罗祖义带队赴成乐公司调研督导成乐扩容项目推进暨安全生产工作，并召开座谈会。成渝公司总工程师刘东参加调研。
罗祖义一行实地察看了成乐公司办公环境，亲切慰问全体在岗员工，详细听取了成乐公司关于项目建设进展、要素保障、安全生产、推进难点以及内设机构优化等重点工作情况的汇报。
罗祖义表示，成乐公司全体干部职工精神面貌昂扬向上、务实担当，近期内部机构优化工（850102）作思路清晰、重点突出、成效显著，值得肯定。
罗祖义要求
一是锚定通车目标，压实攻坚责任。要层层压实工作责任，将总体目标分解为可量化、可考核的具体举措，实行“清单化管理、节点化推进”，倒排工期、挂图作战，确保各项保障措施精准落地、见到实效，为按期建成通车提供坚实支撑。
二是强化协同联动，提升建设质效。要强化设计、施工的深度融合，科学研判建设难点；在严控工程质量标准的前提下，强化工（850102）序间的无缝衔接和动态调度，实现建设效率与工程品质的同步提升。
三是深化智能管控，守牢安全底线。要严格对标行业主管部门及集团最新规定与标准，全面压实安全环保责任，常态化开展现场安全隐患排查整治，聚焦高空作业、地下管线预埋等重点部位和关键环节，强化现场旁站监督和智慧化监测手段，确保工程建设全过程平稳有序、安全可控。
成渝公司相关部门、成乐公司相关负责人参加调研。
