三旺通信获6家机构调研：公司积极加大非煤矿山领域的资源投入，持续开拓非煤矿山智能化业务，随着相关政策加速出台，非煤矿山智能化业务有望成为公司未来发展的新增长点（附调研问答）

三旺通信（688618）6月25日发布投资者关系活动记录表，公司于2026年6月25日接受6家机构调研，机构类型为其他、基金公司、证券公司（399975）、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍：

问：2025年度公司智慧矿山行业营业收入较去年同比下降42.65%，下滑的主要原因是什么？如何展望矿山行业未来的发展？

答：2025年度，受煤矿企业资本开支阶段性收紧的行业周期（883436）影响，公司智慧矿山行业板块整体承压，营业收入较去年同比下降42.65%。面对行业短期调整，公司锚定产业转型方向，积极布局非煤矿山智能化业务新赛道，电力、新能源（850101）、储能（885921）等行业的营业收入也实现增长，有效对冲了一部分矿山行业带来的影响。公司在煤矿行业主要还是以传统业务为主，后续会将更多的精力放在布局非煤矿山领域。近年来，国家及地方政府持续出台相关政策，鼓励非煤矿山产业结构优化与核心场景智能化发展，公司积极加大非煤矿山领域的资源投入，持续开拓非煤矿山智能化业务，随着相关政策加速出台，非煤矿山智能化业务有望成为公司未来发展的新增长点。

问：2025年度及2026年一季度，公司研发投入占营业收入的比重均在20%以上，请问公司研发进展、产品布局情况如何？

答：公司坚持以科技研发为依托，将创新理念融入技术产品和行业整体解决方案的全过程，不断增强企业科研创新能力与核心竞争力。公司围绕TSN融合应用、工业控制平台、现场总线、工业无线、SPE等重点方向，不断提升技术硬实力与软实力，凭借细分领域技术积淀，持续完善行业通信解决方案，赋能客户数字化转型与智能化升级。公司基于市场动态、客户痛点与用户体验，持续优化创新产品功能与性能，推进关键元器件国产化替代，确保核心技术自主可控。在产品升级优化上，公司工业交换产品的性能和稳定性进一步提升，成本得到有效控制，市场竞争力增强。在智能制造领域，公司PN交换机、边缘计算网关、Wi-Fi6工业AP等产品矩阵，已实现从数据采集、网络传输到边缘计算与控制的全链条覆盖；在智慧交通（HK1522）领域，公司完成了TNS多款轨道专用产品的开发和应用，不断完善TSN网络整体解决方案，产品处于国内领先水平；在智慧能源（850101）领域，公司积极响应国产化政策，推进国产化产品研发，强化成本管控，提升产品竞争力。截至2025年末，公司累计获得发明专利51项，实用新型专利82项，外观设计专利14项，软件著作权161项。

问：2025年度，公司销售费用及研发费用均较去年同期增长，主要原因是什么？是否采取成本费用控制措施？

答：2025年度，公司销售费用同比增长21.95%，主要系公司深化市场布局，职工薪酬、业务招待费及差旅费投入增加所致；研发费用同比增长3.85%，主要系研发设备增加，折旧与摊销费增加，检测认证费增加所致。费用管控方面，公司已经建立了全面预算管理机制，基于公司战略及业绩目标匹配预算资源，重点投向促进公司战略目标达成和业绩增长的领域，同时公司还匹配了考核奖励办法，将费用管控、促进经营目标达成等做到了奖励方案当中。

问：2025年度，公司在智慧交通（HK1522）行业实现营业收入同比增长18.33%，公司在交通行业的市场拓展情况以及未来的规划布局情况？

答：2025年度，国内轨道交通行业项目数量有所减少，市场竞争日趋激烈，公司对外深耕“根据地”城市并开拓新系统解决方案，对内聚焦降本增效与高效运营，智慧交通（HK1522）行业实现营业收入同比增长18.33%。市场拓展方面，公司在无锡、天津等城市实现AFC系统突破，在上海地铁AFC系统中成功应用5G（885556）技术，同时实现5G（885556）CPE技术在轨道交通行业的落地应用，相关专用产品在车载综合监控系统中实现配套应用。此外，公司积极参加第十七届中国国际现代化铁路技术装备展览会、2025中国国际城市轨道交通展览会暨CAMET论坛等行业重要活动，品牌影响力与行业知名度得到有效提升。未来，公司将继续发挥自身工业通信、物联平台的优势，拓展边缘接入设施二次开发客户群体，联合用户从业务需求出发，积极参与物联平台、边缘接入设施及通信相关标准的制定，打造端边云架构的方案设计，支撑智慧隧道、路网运行监测、智慧边坡、桥梁、自由流收费等应用场景部署。

问：公司客户的回款能力怎样？应收账款情况？采取了哪些风险管理措施？

答：公司与客户保持多年良好的合作关系，主要客户财务状况良好，商业信用较高，具备较强的偿付能力，目前坏账风险较低。公司积极采取以下措施降低风险：1、制定客户信用管理政策，执行客户账期事前审批流程；2、将客户回款情况纳入销售部门考核方案，督促销售部门积极跟进客户回款；3、制定应收账款分级催收管理机制，设专人定期跟进回款，根据应收账款风险情况采取升级催收或法务催收等措施;

调研参与机构详情如下：

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