近日，为加快践行“智能化”发展路径，公司召开了以“AI落地，场景为王”主题的AI项目应用工作部署专题会议。公司高管、各部门负责人及AI项目团队参加会议，围绕AI战略落地、场景选型与技术保障等核心议题展开深入研讨，全面吹响AI赋能主营业务的号角。
会上，公司高管系统剖析了AI技术发展趋势，并重磅发布《2026年度AI项目落地应用规划》。该规划明确了涵盖组织建设、平台选型到成果验收的14项重点工作，并确立了智能化转型的“三步走”战略，切实将AI技术转化为抢占市场话语权的核心竞争力。
场景选型与项目落地是本次部署的核心。结合业务痛点与智能化需求，公司首期共汇聚74项AI创新申报项目，全面覆盖采购供应链、生产运营、质量与财务管理等业务链条。AI正加速融入职能管理与研发、生产和销售等环节。这些兼具广度与深度的应用场景，为公司业务提质增效提供了清晰的实施路径。
依托现有的管理机制，公司进一步强化了AI落地的制度与技术保障。会议解读了《创新推进委员会工作管理规定》，建立项目A、B、C分级评审与红黄绿三色进度管控体系，确保全流程可追溯、可考核。在技术底座与安全防护方面，公司确立了双核心AI平台架构，配套四级密级知识库规范与三维技术支持网络，构建起严密的安全与赋能双重防护模式。此外，同步推出的“基础普及-业务开发-专项运维”三层培训体系，也为AI战略落地夯实了坚实的人才基石。
智能化转型是长期战略，更是企业构筑核心壁垒的必答题。此次会议的召开，标志着公司AI应用从战略共识正式迈入全面行动阶段。未来，公司将以此次部署为起点，秉持“场景为王”的务实导向，持续推动AI技术与研发、生产、运营管理的深度融合，以实际行动展现AI价值，为公司高质量发展注入强劲的智能新动力。
