6月26日，京能集团党委副书记、总经理李育海带队，深入门头沟区集团涉汛项目一线，现场督导检查汛期防汛备汛、地质灾害风险防范等各项工作落实情况。集团副总经理贾法彬参加。
上午，李育海先后前往昊华能源（601101）大台煤矿矸石山、北京康养军庄镇养老服务中心和京能置业（600791）西山印项目，实地察看山体边坡、截排水管网、警示防护设施状况，以及养老场所避险点位、房地产（881153）项目防汛设施布设情况。
下午，李育海一行赴北京康养东辛房街道养老服务中心、沁心园养老照料中心和京能电力（600578）龙口灰厂，逐一排查养老机构疏散通道、灰场挡坝防渗、雨水导排等关键点位隐患，并围绕安全管理、应急处置、服务运营等方面提出工作要求。
李育海在调研中指出，入汛以来，我国极端天气气候事件偏多，北方地区暴雨洪涝风险突出，各企业要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，时刻绷紧安全防汛度汛这根弦，防患于未然。
一要提高政治站位，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，始终坚持人民至上、生命至上，积极与属地政府对接，凝聚联防联控合力。
二要从严压实防汛安全主体责任，健全汛前排查、雨后巡查闭环机制，常态化排查研判红线内外防汛安全风险，做到隐患早排查、早发现，险情早上报、早处理。
三要完善应急处置体系，备足配齐抢险物资，严格落实24小时值班带班、雨情预警联动机制，常态化开展实战模拟演练，重点做好应急情况下失能失智老年人应急疏散转移，提升极端天气快速响应处置能力。
四要坚持系统治理，把汛期安全管控贯穿生态治理、绿色转型、项目建设全过程，统筹风险防控、生态修复、民生保障，以严实举措筑牢京西山区安全屏障，服务区域高质量发展大局。
五要深耕养老服务提质增效，坚守服务标准不松、品质不降，依托规模摊薄运营成本，拓展服务渠道，优化适老环境，完善上门服务体系，擦亮国企康养品牌，提升服务定价能力，推动养老服务可感可及，实现北京康养可持续发展。
