7月3日，金天钛金营销中心召开2026年上半年营销工作会议。公司党总支书记、董事长吕彦杰及在家经营班子成员出席会议，业务、生产、技术等相关部门负责人参加会议。会议全面总结上半年营销工作成效，分析当前市场形势，部署下半年重点任务，进一步统一思想、坚定信心，为全面完成年度经营目标、推动公司高质量发展凝聚共识、汇聚力量。
会上，各业务板块负责人围绕上半年市场开发、客户维护、项目推进等工作进行了总结汇报，系统分析当前市场形势及存在的问题，并结合年度目标提出下阶段工作计划。
今年上半年，公司主营业务保持稳健增长，品牌影响力和行业认可度不断提升，海外业务持续增长，高端钛材市场开发不断深入，产品结构进一步优化，市场竞争优势持续增强，为完成全年经营目标奠定了坚实基础。
会议还对上半年业绩突出、市场开拓成效显著的优秀营销人员进行了表彰。公司领导现场为获奖人员颁发荣誉，充分肯定他们迎难而上、主动作为、勇于开拓的奋斗精神，进一步激励全体营销人员坚定信心、比学赶超，为实现全年目标持续奋斗。
围绕市场需求和客户服务，业务、生产、技术及职能管理部门分别结合自身职责，就订单保障、生产协同、技术支持、服务提升等方面进行了交流发言。各部门一致表示，将进一步强化协同联动，坚持以市场需求为导向、以客户满意为目标，不断提升快速响应和综合保障能力，为营销一线拓市场、抢订单提供更加坚实的支撑。
会议最后，公司党总支书记、董事长吕彦杰作总结讲话。他充分肯定了营销团队上半年取得的成绩，并围绕全年经营目标，对下半年重点工作进行了系统部署。
一是优化资金管理，筑牢经营底盘。持续完善应收账款管理机制，提高资金周转效率，健全全过程风险防控体系，为公司稳健运营提供有力保障。
二是加强产销协同，提速订单交付。进一步优化生产组织和订单排产，加强外协全过程管理，提高订单交付效率，持续优化库存结构，增强供应保障能力。
三是聚焦重点市场，培育增长动能。持续深耕高端管材（884064）等优势领域，积极拓展国内外重点市场，加快重点行业客户开发，不断提升品牌影响力和市场占有率。
四是坚持创新驱动，增强核心竞争力。围绕市场需求持续推进产品研发和技术创新，完善重点项目攻关机制，加快科技成果转化，以创新驱动企业高质量发展。
五是强化队伍建设，激发发展活力。进一步完善人才培养和绩效考核机制，坚持以业绩和效益为导向，持续优化营销团队建设，不断提升团队专业能力和市场竞争力。
会议强调，下半年既是完成年度经营目标的攻坚期，也是推动公司高质量发展的关键阶段。营销中心将坚持目标导向、结果导向，进一步细化工（850102）作举措，压实工作责任，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推进各项重点工作落实落细，奋力完成全年经营目标，为公司高质量发展和上市战略目标实现贡献更大力量。
