近日在广州建博会现场，邦德整装大家居以一座不到200平方米的展馆，发布“定装一体融合店态2.0”及配套商业模式，向行业传递明确信号：整装大家居竞争正从规模走向效率。
中国对外贸易广州展览有限公司副总经理杨华伟在发布会上指出，当前家装家居行业正经历深度结构性变革，传统盈利模式收窄、公域流量分化，但流量与需求并未消失，而是被重新分配。“拥抱整装大家居，已成为承接存量焕新需求、顺应一站式消费（883434）趋势的必然选择。”
邦德整装大家居战略掌舵人胡庆兵提出“商业进化的本质是高效替代低效，轻资产替代重资产”的判断。他给出三个方向：做小不做大——小店态、低投入控制固定成本；做散不做聚——属地化深耕，贴近社区构建客源；做融不做单——将家装、定制、建材（850107）、焕新等多业态融合，拓宽盈利边界。
作为索菲亚（002572）家居集团旗下唯一的整装大家居品牌，邦德定位为“零售+装修服务”赋能平台，依托集团七大智造基地与国内外100多家一线供应商，实现全品类供应链一站式兜底。邦德定装一体融合店态2.0覆盖整家定制、毛坯整装、精装局改、旧房焕新四大业务，采用模块化展厅设计。展馆遵循“50%心动、50%放心”分区原则：生活场景区呈现客餐厅、卧室等实景，基装交付区透明展示辅材工艺与售后标准。
邦德提供社区店（100平方米）、店中店（200平方米）、整装大家居店（300平方米）三种灵活店态方案，所有店态均覆盖毛坯整装、精装局改、旧房焕新等需求。东莞邦德连续四个月业绩破百万元，老客户转介绍率持续攀升；肇庆邦德从传统装企转型后，2025年总业绩实现70%逆势增长。
胡庆兵表示，邦德的使命是让合作伙伴回归经营本质，将繁杂的供应链与后端运营交由平台兜底，用效率重构竞争力。
