走进山东恒邦冶炼股份有限公司冶炼二分公司，会被这里浓厚的安全文化氛围所吸引、所折服。从公司、车间、班组到作业现场，安全文明生产大字标语、安全警示牌、安全规章规程、安全方法图解随处可见；安全知识讲座、安全典型推广会、安全现身说法会经常举行；员工安全培训率达到100%，安全隐患排查率达到100%，安全隐患整改率达到100%，创出了安全生产好成绩。
谈到近年来安全生产成绩时，该公司经理张伟一语道破天机：“这是我们近几年始终坚持以人为本，抓培训、抓隐患、抓整改、抓演练，实施本质安全发展战略的结果”。
从安全培训源头抓起
冶炼二分公司是恒邦股份（002237）旗下以多金属冶炼为主的二级公司，规模大，战线长，设备多，生产工艺复杂，安全生产管控难度大。近年来，该公司始终坚持“以人为本，生命至上，预防第一，安全为天”的安全生产方针，从员工安全培训抓起，实施本质安全发展战略。
冶炼二分公司组织员工认真学习安全生产方针政策及相关法律法规，增强安全法治意识和安全敬畏之心，做到知法、懂法、守法，推动员工安全思想转变。组织员工深入学习各类岗位安全生产操作规程和安全生产标准，将规程和标准内化于心、外化于行。强化安全应急能力培训，把应急救援作为安全保障的最后一道防线。组织员工反复收听收看安全生产事故案例，用案例警示人、启示人、教育人，提高员工的风险认知能力。组织员工进行严格的安全生产知识考试，启用全国统一安全生产试题，并自拟针对本企业特点的特殊岗位、特殊工种的安全生产考试试题，考试合格者方可获得公司安全生产上岗证，严禁无证上岗。统一签订员工安全生产责任状，把安全生产责任落实到每一个员工。坚持公司、车间、班组三级安全生产培训制。
截至目前，冶炼二分公司累计组织员工各类安全培训达359次，其中分公司级培训13次，车间级培训223次，班组级培训123次，实现了安全培训层级化、常态化、全覆盖。
从隐患排查治理严起
在人员安全管理方面，冶炼二分公司始终把提升人的本质安全摆在突出位置。一方面，持续强化日常安全培训与事故案例警示教育，推动安全管理要求落实落地；另一方面，着力提升员工安全操作技能，确保每名员工具备风险识别、风险规避和应急处置能力。同时，引导员工把标准转化为习惯、把习惯融入日常，坚持奖罚分明、奖惩对等。
在物的安全管理方面，冶炼二分公司注重设备设施的本质安全，所有生产设备设施、安全防护设施等必须符合国家标准及行业规定，验收不合格的设备坚决不投入生产；在日常生产中建立了设备分级点检、定期维保、闭环检修制度，杜绝设备带病运行、违规检修等风险。
在环境安全管理方面，冶炼二分公司常态化开展生产现场治理，统一规划物料堆放区、工具存放区、危险作业专区、人员通行通道，杜绝物料乱堆乱放、管线杂乱铺设、工具随意摆放等问题。常态化保证消防通道、应急疏散通道、救援出入口全程畅通，严禁任何物料、设备占用应急通道。将现场环境隐患纳入日常隐患排查清单，班组、车间每日巡查现场环境变化，做到人员、设备、环境隐患同步排查、同步整改，全方位消除环境带来的安全风险。
在管理安全方面，公司构建起日常自查、车间互查、定期检查、突击抽查四位一体的隐患排查模式，实现现场管理隐患动态清零。今年以来，分公司级自查出安全隐患180条，车间级自查隐患312条，班组级自查隐患402条，对查出的隐患已全部整改到位。
从安全环境改善做起
冶炼二分公司把应急演练作为夯实安全防线、提升人员险情处置能力的关键抓手，持续完善分级演练体系，增加演练形式，丰富演练内容，提升应急处理能力，创造良好的安全生产环境。
今年以来，车间级综合应急演练已举行70场次，覆盖熔炼、精炼、渣选、硫酸、电解、备料、制氧、机动车间全部生产单元，演练场景紧扣冶炼行业高温、高空、特种设备、电气故障等核心风险领域，涵盖酸液泄漏、触电、高处坠落等各类异常工况。演练结束当场开展现场点评，根据演练流程、人员状态、应急响应速度等多方面指出存在的问题。同步给出标准化整改意见，明确提升方向，倒逼车间优化演练方案、补齐应急短板。
通过分层分类、常态实战化演练，冶炼二分公司员工安全风险防范意识显著增强，面对各类异常工况、突发险情，能够做到快速响应、分工清晰、处置规范，全方位筑牢了应急保障体系。
