7月14日，首钢股份（000959）召开上半年经营活动分析会，总结经验做法，分析亮点不足，科学研判形势，围绕下半年工作进行动员部署，确保完成全年各项目标任务。公司领导班子成员，各单位助理及以上人员参会。
首钢股份（000959）党委书记王立峰回顾了公司上半年各项工作取得的进步，总结了各单位的亮点成绩。他指出，上半年，首钢股份（000959）坚决贯彻落实集团各项工作部署，坚决落实“八个注重”经营方针，生产效率再上新台阶，降本增效实现新突破，对标工作取得新成效，产品经营体建设实现新进展，多项重点工作和核心指标稳步向好。成绩的取得是广大干部职工迎难而上、反复冲锋的结果。下半年，面对严峻复杂的外部环境，要保持战略定力，坚定发展信心，更加聚焦重点任务，更加狠抓措施落实，全力以赴打好下半年攻坚战，完成全年各项目标任务，实现“十五五”良好开局。
围绕下一步工作，王立峰指出，
▲深入推进“一引领两融合”，不断激发创新动能。要坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力，研发低成本、高效益产品，抢抓市场机遇。要加快解决客户反馈问题，集中优势科研力量攻克质量瓶颈。要加快数智赋能，推动钢铁（850106）+AI场景应用，不断提升生产效率、管理效率、劳动效率、服务效率。
▲推进产品经营体建设，持续提升产品盈利能力。要坚持以效益为中心，持续优化产品结构、渠道结构、产线结构、订单结构，抓实高附加值产品规模效益，确保盈利能力持续提升。要加强海外高端市场的拓展，推进优势产品出口。
▲聚焦价值创造，全面对标提升。要找准对标对象，逐项对标，逐项缩差，闭环管理。要持续调整采购模式，推进技术采购和精准波段采购，要持续深入开展与先进企业的成本对标，推进各工序提质增效，切实把对标成效体现在财务账上。要利用一切有利条件，不断开拓增收增利渠道。
▲加大降本工作力度，提升企业经营韧性。要层层分解落实各项降本增效重点工作，不断降低各项成本、各类消耗、各类损失，促进关键核心指标提升。要深潜内部潜力，严控各类费用支出，不断巩固现有成果，积极寻找增量空间。
▲夯实安全环保基础，巩固高水平顺稳局面。今年防汛形势严峻复杂，要高度重视，严格落实防汛责任制，加强隐患排查和应急演练，确保安全度汛。围绕系列检修工作，要提前做好方案，强化现场管理，落实安全措施。
▲推进党建与经营深度融合，推动企业高质量发展。要推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，引导广大党员干部真抓实干、担当作为。要提高政治站位，全力以赴践行“挑大梁、当先锋、立标杆”的使命要求，把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领企业高质量发展。
首钢股份（000959）总经理孙茂林在主持会议时强调，三季度是完成全年目标的关键窗口期，各单位要对照年度预算，找差距、定措施、抓落实。一是坚守底线，保障生产安全顺稳运行。要深刻汲取各类事故教训，扎实开展隐患排查整治，坚决防范各类事故发生。二是深挖潜力，持续推进降本增效工作。要紧盯下半年降本目标，把降本措施分解到工序、落实到岗位，把每一分钱都算清楚、花明白。持续深化对标提升，用市场的尺子检验工作成效，确保降本成果实实在在体现在财务账上。三是紧盯目标，锚定全年经营任务绝不松懈。要切实扛起主体责任，当好施工队长，把交账的尺子竖起来，用实际经营结果来评价自身工作。
会上，公司领导为上半年降本增效成果显著的单位颁发奖项。计财部汇报股份公司上半年经营活动分析及下一步重点工作安排，制造部汇报了上半年经营体工作完成情况，采购中心汇报了上半年采购降本工作完成情况，营销中心汇报上半年结构增效完成情况，炼铁作业部汇报了上半年工序降本完成情况，首钢智新汇报了上半年重点工作完成情况。
