时逢年中，实干攻坚。为深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，近期，公司领导班子成员围绕年度重点工作任务，先后赴新疆、内蒙、陕西、贵州、广西、西班牙等国家和区域，深入基层一线，实地调研督导安全生产、能源保供、经营管理、党建融合等重点工作，精准摸排经营痛点、破解发展难题，全力冲刺年度经营发展目标，为“十五五”高质量开局起好步夯实坚实根基。
调研座谈中，公司领导班子结合区域发展实际与企业经营现状，对各单位提质增效工作成效予以肯定，并对下一阶段重点工作提出具体要求。
抓实学习教育，夯实思想根基。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、高质量发展的重要论述，校准企业高质量发展航向。要牢牢把握“为民造福是最大政绩”的根本导向，深刻回答“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本性问题，自觉摒弃功利化、短期化发展思维，始终坚守立足主业、深耕实业、实干兴企的发展理念。要把正确政绩观贯穿安全生产、合规治理、新业态拓展、提质增效全过程，切实以理论武装凝心铸魂、指导实践、推动工作，着力将学习教育成效转化为破解发展难题、深耕新能源赛道、推动产业提质增效、筑牢发展根基的过硬实干实绩。
严抓安全生产，稳固运营底盘。牢固树立安全发展理念，坚决统筹好高质量发展和高水平安全，坚守安全生产底线思维和红线意识，层层压实安全生产主体责任，健全全覆盖、常态化安全管理体系。全面强化现场标准化管控、设备全周期运维、常态化隐患排查整改和应急处置管理，抓实项目基建、场站运维、能源保供全流程闭环安全管控，有效防范化解各类安全生产风险，持续提升能源可靠保供能力，以安全稳定、坚实稳固的生产运营底盘，为公司新能源产业高质量发展筑牢根基。
聚力提质增效，深挖增长潜力。深入贯彻落实国家能源发展战略，落实中国华电新能源业务最终整合唯一平台定位，精准研判市场化、系统化和消纳多元化的发展趋势，准确把握经济效益与社会责任的关系，以沙戈荒、水风光基地为重点深化基地化开发优势，以海风拓展为牵引提升风电比例、优化光伏布局、加大储能配置为重点优化电源结构，以绿电制氢、算电协同、绿电直连、零碳园区等为重点推动融合发展，持续筑牢公司高质量发展基本盘。持续加大科技创新与数智化转型应用力度，充分依托大数据、人工智能等前沿技术，依托智慧生产管理平台重塑生产运营管理体系，健全新能源全链条精细化管控机制，切实提升运营效率和市场化能力，提升公司核心竞争力。
规范上市治理，筑牢风控防线。对标新能源旗舰上市公司要求，严格执行上市公司监管法律法规及行业准则，严守合规经营底线，优化完善法人治理结构，完善上市公司、区域新能源管理平台、项目公司三层级治理体系和权责界面，不断规范各类决策运作流程，迭代升级内控管理体系，深化上市规范治理、职行权清单化管理、上市规范常态化整改，将合规管控、风险防控深度融入经营管理等各环节，精准防范化解各类经营风险、合规风险、舆情风险，全面保障公司规范化、法治化、稳健化运营，着力打造治理完善、运营优质、口碑良好的新能源旗舰上市公司品牌形象。
调研期间，公司领导班子成员分别与集团公司相关直属单位、基层干部职工深入开展座谈交流，点对点沟通难点问题、面对面对接协作事项，全方位凝聚区域协同发展、攻坚提质增效的工作合力，持续优化产业布局、提升经营质效、夯实行业竞争力提供有力支撑，为加快建设最具价值的世界一流智慧新能源上市公司提供坚强保障。
