7月15日，华锡有色（600301）召开2026年上半年经济运行分析会暨安全环保工作会议，总结分析2026年上半年生产经营情况，统筹部署下一阶段生产经营及安全环保工作。
华锡有色（600301）党委书记、董事长张小宁出席会议并讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理李新宇主持会议并点评公司2026年上半年经营情况。
咬定目标 背水一战 以决胜姿态
打赢下半年攻坚仗
会议强调，华锡有色（600301）上下要统一思想、压实责任，以“背水一战、务求全胜”的决心，抓机遇、防风险、稳经营、保安全、促转型，全力完成全年各项目标任务，奋力扛起华锡有色（600301）作为全区关键金属链主企业的责任与担当。
张小宁结合当前发展形势，从“机遇、风险、对策”三个维度进行分析研判：
强抓机遇：
抓住转型升级的关键窗口期
01
认清发展大势，正视自身短板
自治区组建关键金属集团，是广西落实国家资源安全战略、转化资源优势的重要抓手。华锡有色（600301）深耕行业数十年，积淀了技术、管理和人才基础，矿产资源更是企业核心立身之本，但同时也要正视自身存在的不足。
02
紧抓整合机遇，夯实主体地位
本轮自治区矿权整合部署，兼具顶层设计科学务实、各级上下高度重视、属地营商环境空前优化三大“前所未有”优势，华锡有色（600301）作为关键金属集团核心主力，要主动抢抓整合机遇，充分依托平台优势盘活自身资源禀赋，全力跑出高质量发展加速度。
警惕风险：
清醒认识到两个“不能旁落”
01
关键金属集团的机遇不能旁落
要立足合规市场化运营，主动对接集团公司提供资源，全力提升项目承载能力。
02
华锡有色的机遇不能旁落
要夯实运营管理、项目运作硬实力，紧抓优质产业项目机会，常怀忧患意识，守住自身发展机遇。
抓实对策：
系统落地六项提升对策
01
认知先行，看清大势
必须提高政治站位和产业格局，吃透上级战略、行业政策、市场风口，破除保守固化思维。要珍惜当前岗位和时代机遇，对标先进找差距，切实把思想和行动统一到自治区决策部署上来。
02
高效决策，提升效率
决策效率是抢抓机遇的基础。抓住“企业生存发展”这个真谛，所有工作都要围绕聚焦效率、效益和价值创造。
03
底盘稳固，增强承接实力
必须坚持“做强先于做大”，生产经营要稳定，安全环保要守住底线，现金流要健康，技术体系要成熟。
04
队伍过硬，协同攻坚
各级干部职工要勇于担当、直面矛盾，横向纵向协同联动、上下同心发力。企业文化须深度融合集团公司“实业报国、实干兴企、实绩为民”与“用心用情用力”要求，杜绝方向迷失、干事积极性弱化问题。
05
载体清晰，推动项目落地
机遇最终要落到项目上，要科学谋划、有力推进、精细运营。
06
风控前置，进取不越界
抓机遇不能盲目冒进，安全、环保、合规、廉洁、债务风险要同步管控，企业内部的安全环保风控更要前置。
立足机遇研判、风险防范与应对思路，张小宁明确下半年七项重点工作：
抓实生产管理攻坚
上下协调严控质效
总部统筹、二级单位实操都要做到研判生产运行质效；生产组织需从严提质加压，杜绝敷衍应付。
抓实经营创效攻坚
打好提质增效攻坚战
生产是基础，经营是核心。要向经营要效益、向管理要效益，有效应对有色金属（1B0819）价格波动，同时要树立“过紧日子”思想，厉行节约。
抓实重大项目攻坚
承接自治区战略落地
重大项目是抢抓机遇的载体。要挂图作战，明确时间表、路线图、责任人。树立全局一盘棋意识，落实集团公司提出的三大职能，各项工作紧扣项目推进。杜绝本位主义，凡因协同不力延误项目，相关责任人须担责。
抓实风险防控攻坚
筑牢安全发展堤坝
安全环保是“命”的问题，绝不能把隐患整改当负担。严控资金风险，重大投资严守可研及风险评估，杜绝盲目决策。严守廉政底线，重大项目、招投标、对外合作务必依规行事，严防项目上马、干部落马。
抓实精益管理攻坚
推动管理效能提升
精益管理属“一把手工程”，要全面铺开，“降成本、提效益、转作风、降风险、保护职工”五个作用要落实到位。持续推进“我为职工办实事”、读书分享会、团队文化建设等工作，杜绝短期行为。正确看待批评，并以此查摆不足、持续优化提升。
抓实作风建设攻坚
打通执行“最后一公里”
作风建设核心是责任心与执行力。全体干部要以实干为先，下沉一线攻坚。大力整治形式主义、官僚主义，对落实打折扣、搞变通者，视作阻碍企业发展。
强化团队文化建设
以文化实力铸就攻坚硬支撑
文化凝聚合力、赋能发展。要用心办好职工实事，保障职工生活；用情搭建成长平台，正视文化长效价值；用力将文化嵌入生产、管理、攻坚各环节，传承争先担当精神，将文化软实力转化为发展硬支撑。
张小宁强调，推进各项工作务必恪守三项核心准则：
01
聚焦价值创造和高质量发展，
树立正确政绩观，不搞虚胖，
兼顾营收与防巨亏。
02
把安全放在首位，
坚持安全发展、绿色发展。
03
保持定力，
适应新环境过程中方向要清，
不要乱了分寸和阵脚。
李新宇在会上点评公司2026年上半年经营情况并对下半年重点工作提出要求。他强调，全体干部职工要抢抓时效、主动担当，围绕安全环保、生产经营、技改、项目建设、精益降本补齐短板、抓实闭环，以过硬作风冲刺三季度，全力完成全年目标。
会上，法律合规部作制度宣贯，企业策划部作工作汇报，铜坑矿业分公司、高峰公司、佛子公司、五吉公司、来冶公司、梧州环科公司、华远公司、再生资源分公司等八户分（子）公司汇报2026年上半年生产经营情况及下半年工作目标、措施。
守牢底线 以刚性担当
夯实安全环保发展根基
华锡有色（600301）召开上半年安全环保工作会议。会议传达了近期各级关于安全生产重要指示精神，并对下一阶段重点工作作安排部署。
会议强调，接下来是安全生产治本攻坚三年行动收官攻坚期和防汛防台工作的关键阶段，各单位务必压紧压实安全环保主体责任，统筹好发展与安全，树牢底线思维、增强忧患意识，坚决守住安全红线，严防“一失万无”。
会议要求，要全面推进安全隐患排查整治清零见底，严格执行重大隐患整改 “五落实”，做到整改全流程闭环销号。持续深化安全严管专项行动，依托视频监控、安全纠察队伍从严执纪，对违章行为零容忍，彻底整治外包工程以包代管问题。抓实汛期值守巡查，充实应急储备，提升险情处置效能。常态化开展安全警示教育与实战演练，同步提速矿山智能化改造、环保设施提质升级。
华锡有色（600301）党委委员、董事、常务副总经理吴乐文作2026年上半年安全环保工作报告。
公司领导班子成员，总经理助理、总法律顾问，总部各部（室）主要负责人，各分（子）公司（含托管企业）党政负责人、生产经营、安全环保工作相关负责人现场参会。
