日常选购零食产生的零散积分，无需额外消费（883434）、不用专程捐赠，仅需在小程序一键操作，就能转化为山区儿童的营养早餐、过冬棉衣。近期，万辰集团（300972）旗下好想来“为爱加餐”积分公益计划再度落地，依托近2亿会员、近2万家线下门店的庞大体量，将消费（883434）者随手完成的微小善举汇聚成规模化帮扶力量，打造出量贩零售行业特色可持续公益模式。
依托庞大的消费（883434）场景与用户基数，企业将消费（883434）者日常消费（883434）累积的积分转化为山区儿童的爱心早餐与御寒物资，并设立2500万元“万辰.光彩基金”，探索出一条“随手公益”的常态化路径。区别于企业单次大额捐款的传统公益形式，万辰集团（300972）创新推出积分捐赠模式，把消费（883434）积分这一附加权益转化为公益资源，让每一笔零食消费（883434）都附带社会价值。
多项目覆盖山区儿童多元需求
对于好想来的近2亿会员、2万家门店而言，在门店买一袋面包、一瓶牛奶后顺手捐出几枚积分，这个仅需几秒钟的动作，正成为连接日常消费（883434）与远方善意的桥梁。
2025年6月，好想来携手腾讯公益、腾讯智慧零售正式上线积分公益体系，首期落地“为爱加餐”项目，会员捐赠积分统一兑换牛奶、面包等营养早餐，改善偏远乡村学生膳食结构。同年年末，配套“暖流计划”上线，积分物资拓展为羽绒服、棉鞋等御寒用品，补齐山区儿童冬季生活物资短板。数据显示，仅“暖流计划”单一活动，就吸引超25万人次参与，累计捐赠积分达1500万份。
对普通消费（883434）者而言，该模式大幅降低公益参与门槛。市民仅需结账后打开品牌小程序，几秒即可完成积分捐赠，不存在资金支出压力。不少消费（883434）者在社交平台分享体验，称日常购物顺带捐积分，微小举动能够切实帮助孩子，让消费（883434）更有温度。单一会员捐赠额度有限，但全国2亿会员持续参与，形成乘数效应，零散善意持续汇聚稳定公益资金流。
积分公益仅是集团帮扶体系的一环，近两年，企业持续拓展线下实体公益项目，覆盖乡村教育文体、硬件配套、物资捐赠多维度。2024年9月，“微光破晓”公益行动落地陕西蓝田，建成10座标准化乡村爱心球场，补齐乡村校园运动场地短板；2025年9月，联合贵州地方政府、抖音公益，为4所乡村小学打造专属音乐教室，丰富乡村美育教学资源；同年10月，向福建省青少年发展基金会捐赠100万元专项资金，全方位支持青少年成长帮扶事业。
从营养早餐、过冬衣物，到运动球场、音乐教室，系列项目精准瞄准乡村儿童成长刚需，摒弃形式化公益，以细分项目持续解决山区教育、生活层面各类短板，构建起全方位、多层次的少年儿童帮扶网络。
设立公益基金搭建长效公益框架
行业内多数零售品牌公益多为阶段性营销活动，项目结束后帮扶便随之停滞，万辰集团（300972）跳出短期活动思维，通过专项基金搭建长效公益框架，实现公益行为制度化、可持续化。2026年1月，集团正式设立“万辰.光彩基金”，明确未来五年每年投入500万元，五年累计公益投入2500万元，资金用途覆盖乡村振兴（885705）、弱势群体关爱、灾后救助、青少年帮扶等多元领域。
这一布局形成双线公益体系：面向消费（883434）者的积分捐赠通道，依托海量会员实现常态化、轻量化全民参与；企业端专项基金，保障大额、长期公益投入，二者互为补充，打通“大众随手善举+企业稳定投入”的双轨公益路径。
行业竞争日趋白热化，量贩零食赛道普遍以价格、品类、门店扩张作为核心竞争抓手，万辰集团（300972）另辟蹊径，将会员运营与社会责任深度绑定，走出差异化商业向善路径。企业相关负责人表示，近2亿会员是品牌核心资产，如何激活这份规模优势创造社会价值，是集团长期探索的课题。积分原本只是消费（883434）附属权益，通过机制重构赋予公益属性，让商业流量转化为帮扶力量，实现品牌、消费（883434）者、受助群体三方共赢。
随着线下门店持续扩张、会员数量稳步增长，积分公益平台可汇聚的善意规模仍在持续扩容。业内人士分析，万辰集团（300972）依托海量线下触点与数字化会员体系搭建的公益模式，具备极强复制参考价值。零售业高频消费（883434）、广覆盖门店、庞大用户基数的行业特性，天然适合轻量化全民公益，好想来积分公益的落地实践，为商超、零食连锁等实体零售行业提供了商业与社会责任融合的全新范本。
未来，万辰集团（300972）将持续完善积分公益运营体系，同步落地“万辰.光彩基金”各类帮扶项目，坚持“每一份善意，由全体会员共同助力”的发展理念，持续打通日常消费（883434）通往乡村帮扶的温暖通道，让随手公益成为大众消费（883434）场景中的常态选择。
