赋能提质增效,红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动

2026-07-17 10:05:26
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AIME

问财摘要

1、为构建统一数字化合同管控体系,实现合同全生命周期管理,7月15日,红宝丽集团内控合规部组织召开合同管理系统项目启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。原有合同管理模式的短板日益凸显:合同信息孤岛、审批效率不高、数据统筹难度大等问题突出,难以适应红宝丽风险防控和高质量发展的需要。 2、启动会上,红宝丽内控合规部聚焦当前合同管理工作的痛点难点,联合系统供应商,详细介绍了合同管理系统的整体架构、核心功能模块及阶段性实施计划,并通过实景演示,直观呈现了合同从起草、审批、签署至归档的全流程标准化操作。同时,针对与会人员提出的疑问开展现场答疑,有效深化了各单位对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知与理解。 3、下一步,红宝丽将严格按照项目规划,有序推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作,逐一对接各业务单位,全面梳理优化现有合同模板与业务流程,确保系统功能贴合实际业务场景与管控要求,助力合同管理实现数字化、规范化,为红宝丽高质量发展筑牢根基。
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为构建统一数字化合同管控体系,实现合同全生命周期(883436)管理,7月15日,红宝丽(002165)集团内控合规部组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统项目启动会。

合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。近年来,随着经营场景日趋多元,红宝丽(002165)合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽。原有合同管理模式的短板日益凸显:合同信息孤岛、审批效率不高、数据统筹难度大等问题突出,难以适应红宝丽(002165)风险防控和高质量发展的需要。

启动会上,红宝丽(002165)内控合规部聚焦当前合同管理工作的痛点难点,联合系统供应商,详细介绍了合同管理系统的整体架构、核心功能模块及阶段性实施计划,并通过实景演示,直观呈现了合同从起草、审批、签署至归档的全流程标准化操作。同时,针对与会人员提出的疑问开展现场答疑,有效深化了各单位对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知与理解。

下一步,红宝丽(002165)将严格按照项目规划,有序推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作,逐一对接各业务单位,全面梳理优化现有合同模板与业务流程,确保系统功能贴合实际业务场景与管控要求,助力合同管理实现数字化、规范化,为红宝丽(002165)高质量发展筑牢根基。

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