7月20日，康旅集团召开2026年上半年经济运行分析会，全面总结集团上半年生产经营工作情况，深入分析当前形势，安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长杨敏出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙主持会议。
会议现场听取了集团2026年上半年预算执行情况和经济运行分析报告，书面听取了投资、债权清收、资产处置、库存去化专项报告。绿色城更集团、昆明国展、三七科技3家公司作现场交流发言。
会议认为，今年以来，集团认真贯彻落实上级各项决策部署，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入推进“3510”行动计划，承压前行、稳中有进，经营形势总体稳健。
会议指出，集团上半年增收回现有新成效，增量拓展有新突破，存量盘活有新进展，改革发展和管理提升有新起色，重大活动组织有新经验，安全、质量、环保工作扎实开展，企业发展和谐稳定。下半年，集团各级各部门要深入践行正确政绩观，紧紧围绕“十五五”战略规划，深入实施增收回现、增量拓展、存量盘活、精益管理、创新创效五大专项行动，全力抓增收、全力抓回现、全力抓项目、全力抓管理、全力抓转型、全力守底线，统筹抓好各项工作，全力确保年度目标按期完成，努力实现“十五五”良好开局。
会议强调，今年以来，全集团铆足干劲知难而进，经营大盘“稳”的基础持续巩固，主业板块“进”的势头更加强劲，战略规划“引”的作用充分凸显，管理体系“畅”的格局不断健全，为民服务“优”的成色愈加鲜明。下半年，集团各级各部门要靶向校准识难而醒，以正确政绩观审视短板与弱项，不因包袱重而回避、不因困难多而绕道、不因见效慢而退缩，把难点堵点作为攻坚主攻方向。要战略领航迎难而上，以正确政绩观锚定方向与目标，把“五年规划”落细为“施工详图”，将“改革方案”转化为“发展动能”，让“对标先进”升维为“赶超引擎”。要聚焦“造血”克难而战，以正确政绩观推动提质与增效，在向内挖潜上下功夫，在现金回流上出实招，在资产盘活上求突破，在防风化险上再发力。要奋楫笃行居难而砺，以正确政绩观锻造修养与习惯，从思维、语言、行为、工作四个维度持续发力，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力，以队伍之强支撑发展之进。要党建赋能破难而胜，以正确政绩观引领转型与发展，以思想铸魂夯实学习教育深度，以整改整治彰显学习教育成效，以长效机制巩固学习教育成果，以统筹推进拓宽学习教育广度。
会议要求，集团全体干部职工要坚定信心，坚持实干为要，一关一关闯、一仗一仗打，一步紧跟一步、一程接着一程，以脚踏实地的行动、持之以恒的奋斗，坚定不移地走稳集团高质量发展之路。
集团领导、外部董事、高管、中层管理人员，各二级公司主要负责人及财务负责人参加会议。
