7月20日，重庆水务（601158）集团在渝中区水厂3楼会议室召开了2026年上半年工作会，全面复盘上半年经营管理成效，深刻查摆短板弱项，系统部署下半年重点工作，动员全集团进一步提速加力、攻坚克难，全力冲刺年度目标任务。集团党委书记、董事长郑如彬出席会议并讲话，党委副书记、总经理付朝清全面总结上半年工作并提工作要求，集团党委委员、副总经理庞子山主持会议。会议以主会场、分会场相结合的方式召开。集团在家领导、本部中干，以及全级次企业负责同志和相关部门负责人参加会议。
会上，集团运行部、财务部分别通报集团上半年生产及财务指标完成情况。渝西水务、渝润水务、渝水环科、远通公司围绕经济运行及重点工作推进情况依次作汇报发言。
会议围绕经营指标、改革创新、运行质效、党建统领四个维度，全面总结集团上半年工作，深入查摆年度目标推进、改革攻坚、政策机制建设等方面存在的短板弱项。会议要求全体干部职工锚定全年目标精准发力，紧盯稳增长、破瓶颈、提效能、防风险四项重点任务攻坚冲刺；层层压实责任、主动担当作为，常态化做细做实日常管理，做到责任环环相扣、压力传导到位。
会议明确，要在民生保障、营收增长、欠款回收、止损治亏、资产盘活、改革创新、市场拓展、风险管控等方面持续用力，聚力打好六大攻坚战：一是狠抓增收节支，确保完成8%营收增长硬指标；二是推进清收治亏，牢牢守住资金安全底线；三是纵深推进改革，按期完成各阶段节点任务；四是拓宽市场渠道，筑牢企业长远发展支撑；五是加快创新转化，充分激发绿色发展动能；六是强化党建引领，严守廉洁纪律，切实保障企业高质量发展行稳致远。
会议同步传达上级关于地质灾害隐患排查、汛期值班值守、高峰保供工作相关会议精神，并对各项防汛保供重点工作进行安排部署。
