近日，集团在深能满洲里零碳酒店举办2026年度第一期风电（885641）运检技术交流会。集团副总裁邵建平，总部相关部门，所属北控公司、南控公司、新疆区域分公司、海洋能源（850101）公司等相关单位负责人及一线技术骨干共70余人参加会议。
本次交流会紧扣集团45座在运风电（885641）场生产运营实际，聚焦存量风机集中进入老化周期（883436）、提质增效需求迫切的行业共性难题，搭建起跨区域、覆盖全集团的风电（885641）运维技术交流共享平台。
会上，北控公司介绍了当前业态发展情况，重点分享了深能满洲里风电（885641）场投运十余年持续保持99.82%的风机可利用率的运检管理实践经验。南控公司、新疆区域分公司围绕运维及设备精益化管理、人才赋能等主题作交流发言。研讨环节，与会人员聚焦风机核心机械部件，从结构设计、现场检修到电气与控制系统，开展系统性技术剖析与典型案例分享，结合生产实际建言献策。会后，全体参会人员前往满洲里风电（885641）场实地观摩，将研讨成果与一线实操相互印证，开展深入交流。
会议指出，从2008年第一批追风人踏上义和塔拉，实现深圳能源（000027）风电（885641）“零的突破”，到如今集团在全国十多个省、自治区布局可再生能源（850101）业务，投产运营装机容量突破400万千瓦，深圳能源（000027）始终勇当“双碳”先行军，追风、逐光、击水，以自然力量汇聚绿色动能，赋能美好生活。当前，“十五五”战略目标任务艰巨、使命重大，各单位需持续提升管理、技术、人才综合能力，以适应快速扩张的可再生能源（850101）装机规模，奋力推动集团绿色转型迈向高质量发展新阶段。
结合行业发展趋势与集团生产经营实际，邵建平提出三点工作要求：
一是强化创新引领，夯实技术发展根基。准确把握风电（885641）运维行业发展新形势，正视当前运维工作存在的短板弱项，以技术迭代为核心抓手，持续提升核心运维能力，在深耕存量项目精细化运维的基础上，稳步拓展新能源（850101）新业态，为集团绿色低碳高质量发展筑牢技术保障和人才根基。
二是深化协同攻坚，提升运维管控质效。聚焦风电（885641）主责主业，聚力攻克行业及运维核心难题，重点抓实标准化检修管控、突破关键设备故障处置瓶颈、畅通跨区域技术共享渠道、培育复合型人才队伍，全面推动运维模式从被动应急抢修向主动预判防控转型升级。
三是加速成果转化，实现全域提质增效。坚持学以致用、落地为要，构建“一人参训、全员学习、全域提升”的技术传导与经验复用机制。由集团安生部牵头梳理固化优质运维经验，将成熟技术成果与先进实操方法转化为集团标准化作业规范，实现技术经验全覆盖、运维能力共提升，推动交流会成效落地生根、惠及各风场。
