7月20日下午，公司组织召开“十五五”战略规划专题研讨会，集团及各子公司核心经营、研发、市场管理团队齐聚，围绕农机（885706）、航空航天两大核心主业开展深度研讨，明晰未来五年产业布局、技术创新、市场拓展、产能优化核心路径，锚定高质量发展中长期目标，为公司可持续增长与价值提升筑牢战略根基。
研讨会分两大板块专项研讨，立足行业政策导向、市场发展趋势与公司现有产业基础，统筹短期经营增效与长期技术布局，形成清晰、可落地的发展实施思路，全面打开公司成长空间。
聚焦差异化优势，打造智能化、绿色化农机核心增长极
研讨围绕农机（885706）业务转型机遇深入剖析，明确“聚焦核心品类、布局特色增量、拓展内外双市场”的整体战略。一是持续优化农牧机械产品结构，聚焦高附加值主力机型迭代升级，稳步推进大马力收获装备、混动拖拉机等新品研发落地，科学统筹产品线布局节奏，优化生产组织模式，平滑行业季节性产能波动，持续提升农机（885706）板块经营稳定性；二是加速智能化、绿色化技术迭代，推进整机自研电控系统，探索智能座舱（886059）、远程运维、语音交互等智能化功能合作开发，布局新能源（850101）动力农机（885706）赛道，贴合国内农业现代化升级需求；三是拓宽市场边界，稳固国内市场基本盘，同步谋划中亚海外市场建设，依托跨境合作打开海外农机（885706）增量市场；四是统筹技改与研发投入，配套完善生产线升级、智能制造改造计划，同步开展竞品技术对标调研，补齐核心技术短板，建立“生产一代、储备一代、研发一代”良性产品迭代体系。
抢抓新质生产力机遇，深耕高端装备新赛道
航空航天板块重点围绕传统航空航天零部件配套、可控核聚变（886065）等高潜力业务制定五年发展规划，充分依托公司核心工艺优势，抢占前沿装备产业风口。
在可控核聚变（886065）新兴赛道，依托公司核心工艺优势，深度对接国内聚变领域重点工程与行业头部主体，布局多条技术路线核心零部件研发制造，依托成熟制造能力打造差异化竞争优势。公司有序推进洁净、超低温、特种工况相关工艺产线升级改造，持续扩大业务批量交付规模，打造国内聚变装备领域重要配套服务商。
航空航天军工（885700）业务依托四川、北京、沈阳、景德镇多地制造基地统筹布局，各基地依托自身工艺禀赋开展飞行器结构件、发动机结构件等零部件配套生产，内部统筹供应链资源、实现产能协同。持续深化与航空、航天领域重点客户长期配套合作，稳步提升批产交付规模，同步推进各类合格供方资质认证、特种工艺产线升级改造，实现提质降本增效。
同步前瞻布局商业航天（886078）、低空经济（886067）新兴领域，依托高端装备（885427）精密制造核心能力，积极拓展相关配套业务，持续挖掘高端装备（885427）产业全新增长空间，依托成熟精密制造能力拓（RIO）展卫星、新型动力装备配套业务，联动高校搭建“产、学、研”协同平台，完善柔性引才、项目化育才机制，夯实高端制造核心竞争力。
统筹全局协同，夯实战略落地保障机制
公司将以科技创新作为两大板块共同核心抓手，把研发体系建设、高能级创新平台培育、高层次人才梯队搭建写入十五五核心任务。建立跨板块资源共享机制，农机（885706）、航空航天板块互通研发管理、成果转化先进经验，统筹内部资源布局高成长性赛道。同时完善经营考核与战略落地跟踪机制，各子公司对照研讨形成的规划思路，细化年度目标、项目清单与时间节点，总部常态化开展进度复盘、资源统筹，保障各项战略举措有序落地。
下一步，公司将整合本次研讨成果，持续以自主创新驱动双主业提质扩容，一方面稳固农机（885706）基本盘、挖掘海内外市场增量，另一方面抢抓可控核聚变（886065）、商业航天（886078）新兴产业红利，培育第二增长曲线，持续优化盈利结构，稳步提升企业长期经营价值，为全体股东创造持续稳定的回报。
