黄国斌到长江文艺出版社、湖北美术出版社调研座谈

2026-07-24 10:22:22
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问财摘要

1、7月22日,长江出版集团、长江传媒党委书记、董事长黄国斌到长江文艺出版社、湖北美术出版社开展经营发展调研,全面了解两家单位今年上半年经营情况,分析发展新形势,研究部署下一步重点工作和创新举措。 2、在先后与文艺社、美术社领导班子座谈,听取上半年工作情况汇报后,黄国斌指出,文艺社作为长江传媒的“获奖大户”,聚集了一批名家和实力派作家,出版了一大批双效俱佳的图书,有享誉全国的品牌影响力,有一支实战经验丰富、能打硬仗的队伍。美术社有历史积淀和品牌资源,在专业细分领域有地位和优势,上半年在主题出版、精品出版、版权输出等方面有新收获,社会效益进一步彰显。 3、黄国斌强调,面对整体图书市场持续低迷、传统渠道下行的严峻形势,要坚定发展信心,锚定全年目标不动摇,依靠改革创新破解难题,补短板、锻长板、育新板,走专业化、特色化、品牌化发展之路,增强核心竞争力,以实干笃行推动各项工作再上新台阶。一是坚持内容为王,努力打造传世精品。要立足自身资源条件,发挥自身专业优势,紧盯市场动向,更深入地理解读者需求,更精准地捕捉社会情绪,做好选题策划和储备,对重点选题进行筛选和打磨。文艺社要持续推出名家原创精品,巩固文学出版主阵地,进一步擦亮诗歌出版品牌。美术社要深耕产品线建设,打造细分市场领域标杆。借鉴先进出版社冲奖经验,抓实国家权威奖项申报工作,力争实现新突破。二是以改革创新为动力,推进高质量发展。加快推进文化与科技的深度融合,主动谋划和实施人工智能时代出版生产经营的系统性变革。要主动融入新媒体发展格局,加大新媒体矩阵建设力度,让新媒体销售从“爆款驱动”走向“常态化运营”,倒逼出版业务转型。三是坚持人才强企,实现可持续发展。要做好十五五人才梯队建设规划,研究吸引、使用优秀青年人才的办法。加强在职培训,大力培养懂专业、懂出版、懂新媒体营销的复合型人才。深化薪酬绩效体系改革,实行薪酬与业绩密切挂钩,有效激活人才队伍内生动力。四是坚持党建引领,凝聚攻坚奋进合力。认真落实意识形态工作责任制,严把政治导向关、价值取向关、内容格调关,切实加强出版物质量管理。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,把学习教育成果转化为发展实绩。
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7月22日,长江出版集团、长江传媒(600757)党委书记、董事长黄国斌到长江文艺出版社、湖北美术出版社开展经营发展调研,全面了解两家单位今年上半年经营情况,分析发展新形势,研究部署下一步重点工作和创新举措。长江传媒(600757)总会计师王勇,党委委员、副总经理章雪峰陪同调研。

在先后与文艺社、美术社领导班子座谈,听取上半年工作情况汇报后,黄国斌指出,文艺社作为长江传媒(600757)的“获奖大户”,聚集了一批名家和实力派作家,出版了一大批双效俱佳的图书,有享誉全国的品牌影响力,有一支实战经验丰富、能打硬仗的队伍。美术社有历史积淀和品牌资源,在专业细分领域有地位和优势,上半年在主题出版、精品出版、版权输出等方面有新收获,社会效益进一步彰显。

黄国斌强调,面对整体图书市场持续低迷、传统渠道下行的严峻形势,要坚定发展信心,锚定全年目标不动摇,依靠改革创新破解难题,补短板、锻长板、育新板,走专业化、特色化、品牌化发展之路,增强核心竞争力,以实干笃行推动各项工作再上新台阶。一是坚持内容为王,努力打造传世精品。要立足自身资源条件,发挥自身专业优势,紧盯市场动向,更深入地理解读者需求,更精准地捕捉社会情绪,做好选题策划和储备,对重点选题进行筛选和打磨。文艺社要持续推出名家原创精品,巩固文学出版主阵地,进一步擦亮诗歌出版品牌。美术社要深耕产品线建设,打造细分市场领域标杆。借鉴先进出版社冲奖经验,抓实国家权威奖项申报工作,力争实现新突破。二是以改革创新为动力,推进高质量发展。加快推进文化与科技的深度融合,主动谋划和实施人工智能(885728)时代出版(600551)生产经营的系统性变革。要主动融入新媒体发展格局,加大新媒体矩阵建设力度,让新媒体销售从“爆款驱动”走向“常态化运营”,倒逼出版业务转型。三是坚持人才强企,实现可持续发展。要做好十五五人才梯队建设规划,研究吸引、使用优秀青年人才的办法。加强在职培训,大力培养懂专业、懂出版、懂新媒体营销的复合型人才。深化薪酬绩效体系改革,实行薪酬与业绩密切挂钩,有效激活人才队伍内生动力。四是坚持党建引领,凝聚攻坚奋进合力。认真落实意识形态工作责任制,严把政治导向关、价值取向关、内容格调关,切实加强出版物质量管理。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,把学习教育成果转化为发展实绩。

长江传媒(600757)办公室、出版业务部、财务资产部负责人参加调研座谈。

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