2026半年度总结会
顺利召开
会议前言
2026年7月17日，华通集团26年半年度总结暨辛庄——寻求企业家精神之旅在辛庄课堂隆重召开。会议旨在复盘2026年上半年各项工作，梳理总结经验短板，统筹规划下半年重点工作。
01
总结复盘谋发展 案例分享促提升
会上，各业务板块负责人系统汇报了上半年经营目标完成情况、重点工作成效及改进方向，围绕业务进展、市场拓展、团队建设、成本管控等方面作了详细阐述，客观剖析不足并提出针对性改进举措，并统筹部署下半年各项重点工作任务。
“优秀中层管理案例分享”环节中，物流部部长纪跃强分享电子回单数字化管理的实践经验；集成供应链部部长潘丽丽围绕“供应链订单评审：沟通的‘最后一公里’”分享了打通跨部门沟通壁垒的有效路径；海外财务管理部部长刘威巍则从组织发展角度出发，分享了“部门人才培养体系”的建设经验。三个案例紧贴业务实际，充分展现了华通管理团队的专业素养与创新活力。
02
求索企业家精神 凝心笃行筑华通新图景
集团总裁张书军先生在总结讲话中深刻阐释了“寻找企业家精神之旅”的主题内涵。他指出，企业家精神并非企业家的专属，任何岗位只要敢于打破常规、提出新思路并付诸行动，就是企业家精神的体现，并以霍东征主任创新实干的案例为佐证。他勉励全体管理者主动求变、担当作为，将新思路转化为实绩，真正找到属于自己的企业家精神。
本次大会既是一次全面复盘，更是一次凝聚共识、鼓舞干劲的动员。站在新的起点，华通集团全体员工将以更加饱满的热情和务实的作风，携手共谱高质量发展新篇章。
