【大宗周刊】泛糖科技用“数据流”改写糖料种植新方式

2026-07-26 07:26:19
来源:期货日报
作者:闫碧洁
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问财摘要

1、泛糖科技通过数字农业管理平台,高效完成地块采集、农资发放与甘蔗长势监测等工作,提升单产效率与承接国家政策。 2、平台负责人张洋洋将上述功能概括为三个方向:“向下”看地块,可追溯历年图斑变更、归属权与补贴记录;“向内”看蔗农,能一键关联其名下全部土地、合同与补贴清单;“向上”看糖厂,生成包含面积分布、风险热力、蔗农结构在内的可视化仪表盘。 3、平台与智能测亩仪形成软硬一体化方案,测量结果自动回传云端并生成报表,极大地减少了人工录入的差错率。 4、同时,共享地图与一键导航功能,让同一片区的农务团队避免了无效奔波。 5、“蔗事通”平台为糖企和农户搭建了一个兼具交易与管理功能的一站式窗口。 6、从种苗到化肥,所有农资供应商都需经过平台资质审核,农户可按需检索、一键下单,直送到田。 7、过去采购需要四处比价、反复沟通,如今手机端即可完成全部操作,节省了大量时间。
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7月正值甘蔗拔节伸长的黄金窗口,这一时期的田间管理,直接关系到下一榨季的原料蔗产量与糖厂运营节奏。在我国甘蔗主产区广西及云南的11个制糖集团、共67个糖厂的蔗区里,管理人员正通过广西泛糖科技有限公司(简称泛糖科技)的数字农业管理平台,高效完成地块采集、农资发放与甘蔗长势监测等工作。数据在“云”上流动,管理在“掌”间完成,为甘蔗生长的关键窗口期装上了“智慧引擎”。

作为糖业互联网平台领域的深耕者,泛糖科技的战略意图清晰——从提升单产效率与承接国家政策两大基点出发,在政务与农业管理两端同时发力,构筑糖料蔗生产的数字底座。目前,这套系统已将“耕、种、管、收、运、入榨、结算”的完整商业闭环纳入数字化轨道,为后续训练出更精准的糖料蔗种植决策模型铺平了道路。

地块管理实现“动态一张图”

有了地块管理数字地图,农务人员只需查看手机,便能依据不同地块的品种特性和生长阶段,精准下达差异化施肥与植保指令。这便是地块管理平台的核心价值,它将原本静态、分散的土地档案,激活为动态、可视化的生产决策工具。平台以地块为最小管理单元,深度绑定位置、面积、种植期、品种等信息,绘制出一幅随生产进程实时更新的数字地图。

平台负责人张洋洋将上述功能概括为三个方向:“向下”看地块,可追溯历年图斑变更、归属权与补贴记录,系统还能自动勾连相似地块,预警“一地多签”的风险;“向内”看蔗农,能一键关联其名下全部土地、合同与补贴清单,便于在中耕关键期精准锁定帮扶与通知对象;“向上”看糖厂,生成包含面积分布、风险热力、蔗农结构在内的可视化仪表盘,为资源调配提供决策锚点。

在数据采集端,平台与智能测亩仪形成软硬一体化方案,测量结果自动回传云端并生成报表,极大地减少了人工录入的差错率。尤其针对山区蔗场信号盲区,离线测量模式可将数据暂存终端,待网络恢复后自动续传,确保了数据的完整性与时效性。同时,共享地图与一键导航功能,让同一片区的农务团队避免了无效奔波。

“蔗事通”打造一站式窗口

“蔗事通”平台着眼于农资流通效率与补贴政策落地,为糖企和农户搭建了一个兼具交易与管理功能的一站式窗口。平台内嵌补贴专区,可同步各糖厂的差异化补贴标准,实现从申请到发放的全流程线上追踪,既保障了资金流向的合规透明,也切实降低了农户的采购成本。从种苗到化肥(885967),所有农资供应商都需经过平台资质审核,农户可按需检索、一键下单,直送到田。

有用户反馈,过去采购需要四处比价、反复沟通,如今手机端即可完成全部操作,节省了大量时间,还能实时跟踪补贴进度,整体体验较传统模式有了显著改善。

“数字农场”输出高标准种植方案

泛糖科技并未止步于输出平台工具,而是通过自营基地的“数字农场”项目,进行数字化种植体系的实地验证与迭代。这些基地集成高标准农田建设、脱毒种苗、智能农机(885706)与水肥一体化等前沿技术,同时嫁接期货、保险等金融风控工具,试图摸索出一套可大规模推广的现代化甘蔗种植标准方案。

在新和基地,应用场景已呈现出鲜明的工业化特征:大型培土机一次性完成施肥、培土、除草等高强度复合作业;植保无人机(885564)每日喷洒面积可达400亩,作业效率是人工喷洒的数十倍。基地管理人员陆静感慨,机械化和无人机(885564)巡田不仅让管理标准更统一,也令蔗苗整齐度与长势大幅提升。覆盖全域的智能水肥系统,使灌溉与施肥精度大幅提升,较传统模式节水约30%、节肥15%~25%。截至2025/2026榨季,该基地已扩展至近万亩,单产6.2吨,仅需9人即可驾驭整个生产流程。

总体来看,泛糖科技正试图将甘蔗种植从一门依赖个体经验的“手艺”,转化为可量化、可调控、可优化的“数据科学”。其数字基建的持续渗透与模式验证,不仅为广西乃至全国的糖业提质增效提供了鲜活案例,也标志着糖料蔗生产正步入一个以数据为核心资产的新阶段。

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