今年以来，资源公司紧紧围绕“三新”“三量”工作部署和港产城融合发展主线，以“延链年”为抓手，聚焦土地开发、房地产（881153）及相关主业，围绕谋划各港区资源盘活定制方案、激活存量房产资产价值、集中攻关适港项目、大力发展邮轮经济、创新土地招商工作机制、强化市场协同提升设施保障能力六个方面，实行清单化、项目化管理，分解形成20项重点任务、11项重点延链项目，共计31项落实举措，全方位、体系化推动房产土地板块延链补链强链，持续为集团公司高质量发展释放空间价值、产业价值和生态价值。
坚持向外延链、政企协同
以资源引流筑牢产业底盘
资源公司以空间资源为纽带，以政企协同为抓手，实现“资源盘活+产业导入”双向延链。
将资源盘活与产业链招商、新业态培育深度绑定，通过参加第四届天津国际航运产业博览会“海河仲夏夜”活动，并在第四届天津国际航运产业博览会“海河仲夏夜”系列沙龙上组织举办多场土地资源专项推介活动，完成华韩堆场、瑞达堆场、中兴产业园等重点项目地块盘活，推动津岛新能源（850101）海工船舶修造资源循环项目成功摘牌，有效完善天津市海洋工程船舶修造业务链条。
协同天津港（600717）保税区管委会推进临港中区、中部新城等重点片区规划升级，持续细化市场分析、业务测算及效益评估，为产业链延伸拓展空间载体。
抢抓土储债政策机遇，上半年借助政策盘活仓储用地、商业用地面积合计17万平方米，有效拓宽资源盘活路径、放大资产价值。
依托港区空间资源优势，深耕邮轮经济产业链，主动争揽优质邮轮运力、锁定长期运营资源，联动多方开展品牌宣发，成功实现10.5万吨级邮轮“理想”号在津开启全国首航，持续提升天津港（600717）邮轮产业影响力，培育港城融合特色新业态。
坚持向内延链、板块联动
以资源赋能激活内生潜力
资源公司深挖内部协同延链空间，实现外部落地项目与集团公司内部业务双向赋能、链式联动。
结合近年落地的外部用地项目，优先推介集团公司内部工程、咨询等专业板块承接配套业务，以资源引流带动内部产业链协同增效。
聚焦存量房产资产提质增效，精准攻坚去化难度大、周期（883436）长的存量房源，创新市场化与专项攻坚双向去化模式，通过存量房去化及市场化清盘等渠道，上半年累计实现住宅签约面积3.7万平方米，超额完成“双过半”任务，有效盘活沉淀资产、释放存量价值。
联动产业公司、传媒公司、邮轮母港公司对接邮轮公司，整合资源、挖掘内需，稳固邮轮特色产业发展基本盘。
下一步，资源公司将持续发挥空间资源、港城联动的优势，深耕“资源延链、产业拓链、协同强链”发展路径，细化重点举措，实行挂图作战，深化政企协同赋能产业落地，推进房产去化，助力邮轮产业发展，稳步推动房产土地板块资源价值深度释放、产业能级持续跃升、港城联动提质增效，为集团公司“双一流”建设和服务港产城融合发展贡献“资源力量”。
