一次成功!中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段

2026-07-30 22:47:38
作者:运行研究院
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问财摘要

1、中国核电核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行。秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电、中核运维五家单位同步完成系统切换,标志着中国核电经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。 2、项目历时152天集中攻坚,成功建成覆盖自主化芯片、操作系统到上层业务应用的全栈自主体系,高效攻克老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等多重难点,沉淀形成了可复制、可推广的“核电级换芯”专属实施路径。 3、升级后的新系统,实现人力管控、财务运营、物资采购、项目管理、备件管理等全业务链条闭环提质,显著提升企业经营管理规范化、智能化水平,不仅为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型夯实了人才与数字化底座,也为央国企核心系统自主可控升级提供了实战范本。
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7月30日,中国核电(601985)核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行。秦山核电(885571)、江苏核电(885571)、三门核电(885571)、霞浦核电(885571)、中核运维五家单位同步完成系统切换,标志着中国核电(601985)经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。集团公司总经理助理、首席网络安全(885459)官孟琰彬,数字化中心,中国核电(601985)、华为公司、同方数科及上线单位共90余名代表参加会议。

此次项目历时152天集中攻坚,成功建成覆盖自主化芯片、操作系统到上层业务应用的全栈自主体系,高效攻克老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等多重难点,沉淀形成了可复制、可推广的“核电(885571)级换芯”专属实施路径。升级后的新系统,实现人力管控、财务运营、物资采购、项目管理、备件管理等全业务链条闭环提质,显著提升企业经营管理规范化、智能化水平,不仅为中国核电(601985)“集约化、标准化、数智化”转型夯实了人才与数字化底座,也为央国企核心系统自主可控升级提供了实战范本。

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