7月30至31日，神州高铁（000008）在廊坊培训（实训）基地召开2026年半年度经营分析会暨科技发展规划研讨会。会议全面复盘上半年经营成效，科学研判当前形势与挑战，系统部署下半年重点工作，并明确未来三至五年的技术创新方向和科技发展路径。
公司党委书记、董事长孔令胜在会上指出，年初制定的6大类44项重点工作均按计划稳步推进，上半年取得的成绩，是全体干部员工同心同向、攻坚克难的结果。他强调，基于当前稳中向好的发展态势，下半年整体工作核心基调为“稳收官、提质量、固态势”，必须坚持经营业绩攻坚、压降成本提质、历史问题处理、深化改革创新、从严治企基调“五个不能松懈”，全面加强精细化管理和上下一盘棋的思想，全力冲刺下半年各项重点工作和经营指标。
公司党委副书记、总经理周健对下半年重点工作作出系统部署。他提出，全体员工要在思想上实现“四个转变”，从稳存量到拓增量、从拼短期到谋长远、从跟需求到引需求、从靠自我到借外力；在行动上做好“四个持续”，持续深化改革激发内生动力、持续提升经营销售能力构建市场驱动增长机制、持续加强研发创新驱动技术升级、持续加强经营体系建设强化市场支撑能力。周健要求，要以“人工智能（885728）+”政策为牵引，加快推动人工智能（885728）相关技术落地应用，规划要坚持长远，举措要务实有效，促进公司向智能化、数字化深度转型，确保年度各项经营指标圆满完成。
参会人员共同观看了2026年上半年公司荣誉专题视频。会议强调，各单位要高度重视各类奖项的申报工作，积极挖掘和梳理亮点成果，以荣誉申报为抓手，全面带动技术创新与管理提升。会议为期两天，通过与各子公司深入研讨，进一步明确了战略方向，凝聚了发展共识，为公司未来科技布局和战略落地奠定了坚实基础。
国投高新，浙江交投集团相关人员；神州高铁（000008）领导班子、各部门负责人，各子公司领导班子、研发骨干参加会议。
