8月17日上午，宝武党委书记、董事长胡望明调研中钢国际（000928），并召开现场办公会暨树立和践行正确政绩观学习教育督导会。胡望明要求，以学习教育成效引领和指导“十五五”规划编制、新一轮改革发展等各项重点工作，扎实推动算账经营和整合协同工作，强化AI赋能，在智能化、绿色化、国际化等领域大胆探索实践，推动企业实现“十五五”开好局起好步。
调研中，中钢国际（000928）汇报了学习教育、生产经营、“十五五”规划编制等工作。今年以来，中钢国际（000928）认真践行正确政绩观，推动学习教育和生产经营深度融合、算账经营与整合协同深度融合，坚持“四有”原则，践行“三创四化五策略”高质量发展模式，筑牢在手合同“生命线”，强化现金流和“大两金”管控，以技术创新、改革、协同为核心动力，进一步提升国际化市场竞争力，加快推进高质量发展。今年前七个月，营业收入、利润总额、经营净现金流等财务指标持续向好，其中，绿色低碳冶金与矿业工程核心基盘业务稳健发展。
胡望明充分肯定中钢国际（000928）在生产经营、发展质量等方面取得的进步，认为其在国际化、智能化发展等方面为集团公司相关工作提供了可供借鉴的方案。希望进一步解放思想、统一认识，不断提高解决问题的能力。
胡望明要求中钢国际（000928）在下阶段工作中，把学习教育成效融入各项工作任务。要把学习教育成效体现在“十五五”规划编制中，树立正确的发展观，推动企业实现高质量发展。AI时代，要充分发挥宝武设计院的功能作用，推动科技创新与产业创新深度融合，引领行业规范稳健发展。要以学习教育成效指导新一轮改革发展，推动完成全年目标任务，实现“十五五”开好局起好步。大力推动算账经营和整合协同工作。在“三创四化五策略”高质量发展模式中，算账经营和整合协同是独具宝武特色的策略。算账经营创价值、整合协同提效率，希望中钢国际（000928）为多元产业探索一条可借鉴可复制的算账经营机制，结合企业实际建设具有自身特色的“一总部多基地”管控模式。扎实推进智能化、绿色化、国际化工（850102）作。要精准应对宝武面临的三大战略变量，强化AI赋能，助力企业走得更实更远；与钢铁（850106）主业深度协同，探索与各钢铁（850106）基地适配的绿色低碳发展路径。中钢国际（000928）在国际化方面走在了集团公司前列，希望进一步提高国际化体系能力，带动其他单元“协同出海”，形成新的国际化发展格局。
宝武党委常委、副总经理费鹏主持会议。宝武董事会秘书、办公室主任秦铁汉，宝武总部相关部门负责人等参加调研。
