2026年8月20日，金光矿业与森特股份（603098）、临工重机在森特股份（603098）北京总部举行战略合作签约仪式。三方旨在以金光矿业在印尼及澳大利亚全域矿区为载体，通过“光储充运”一体化模式构建矿山全生命周期（883436）绿色能源（850101）体系，树立绿色智慧矿山行业新标杆。金光集团董事黄鹏年、森特股份（603098）董事长刘爱森、临工重机董事长于孟生、隆基绿能（601012）光伏产品副总裁吕远、隆基储能（885921）微电网负责人王高等代表出席。
立足多维矿山场景 擘画多元发展路径
本次合作将覆盖新建矿山绿色规划、在产矿山节能改造、停产矿山复采盘活及转运物流四大场景。新建矿山从源头实施绿色规划，开展矿区地质踏勘、开采方案协同设计、剥离工程配套及光储充一体化微电网同步规划建设，规避后期改造高额投入；在产矿山通过部署光储充微电网、液冷超充补能站点及森特云能源（850101）调度平台，将燃油卡车替换为纯电动车辆，实现柴油替代与能耗成本大幅下降；停产矿山依托矿区闲置土地建设光伏与储能（885921）系统，配套全套纯电采剥运输装备，以绿电低电价降低开采成本，实现资源复采并延长矿山服务周期（883436）；转运物流以新能源（850101）绿色装备与智能调度为核心，让货物中转更高效、成本更低、碳排放更少，实现经济效益与环境效益的双赢。
本次合作创新构建可持续的全链条商业模式，形成了“矿山资源+光储充绿电微网+电动矿用装备+停产矿资源复采+资产运维增值”为一体的完整价值体系。在技术路径上，采用全直流微电网架构，光伏绿电经储能（885921）调节后直供电动装备，减少交直流转换环节损耗10%以上，并配备ICS四级安全防护体系与矿区定制能源（850101）调度系统，实现“源-网-荷-储”协同控制，提升绿电消纳比例与车队运营效率。在推进策略上，以印尼贝劳（Berau)地区即将关停的矿区作为首个试点，快速形成示范效应，为后续印尼及澳大利亚全域矿区规模化复制奠定基础。
聚力协同 绿筑矿山
三方依托各自核心优势，形成高效联动机制：金光矿业作为合作载体，提供矿权土地、属地产业资源与政策协调能力，为项目落地提供全方位保障；森特股份（603098）发挥在矿山光储充一体化微电网领域积累的技术优势与项目经验，提供光储充一体化微电网EPC总包、液冷超充补能系统、矿山能源（850101）云平台及全周期（883436）运维能力；临工重机则提供适配矿山工况的纯电动矿用装备及配套技术服务。
合作达成后，预计将助力金光矿业综合用能成本下降30%以上，通过绿电改造实现停产矿山资源复采，有效延长矿山LOM服务周期（883436），释放沉睡矿权价值，同时满足ESG绿色矿山标准，提升矿山资产整体估值，打开“矿产+新能源（850101）”第二增长曲线。
此次战略签约标志着金光矿业、森特股份（603098）及临工重机三方正式开启长期、深化、开放的战略合作伙伴关系，将共同推动金光矿业印尼及澳大利亚全域矿区绿色转型落地实施，树立矿山电动化、绿色化转型行业新标杆。
