本报讯(记者梁傲男)8月26日，华图山鼎（300492）设计股份有限公司(简称“华图”)披露半年报。从财报数据来看，华图虽有阶段性营收波动，但基本面运营良好。
一方面华图在深耕根基：加大战略性再投入，大举将线下基地建设和AI研发的真金白银砸了进去，运营超千家线下学习中心，学员续转及转介绍业绩占比大幅度提高，交付环节从成本中心变成了流量发动机。
另一方面华图在AI应用上加速突破，上半年，三大AI工具累计使用量突破1100万人次，AI面试点评学员人均面试刷题量从8道升至100道，AI靶向题库新增1万道。
自2024年布局AI以来，华图从高质量数据集出发，一个场景一个场景地死磕，把教学链条拆解出覆盖全学科、全流程的150个功能点，先完成Skill层的能力建设，后实施封装层的产品落地。
后台数据揭示了一条向上的曲线：学员AI工具调用频次，与应试得分、考试通过率呈显著正相关。
AI同样重构了管理端。AI全量质检体系覆盖教学、销售、管理、班主任四大岗位，每日反馈、透明运转。一线教师和员工借助AI平台，自主创造数百个教研及运营工具，人机协同初具雏形，直营连锁的管理成本瓶颈正在被一点点打薄。
AI对华图的改造，已从概念验证进入规模兑现阶段。更大的想象空间在于，AI正在锻造一套可跨品类复用的底层能力：高质量课程的AI生产能力、用户精准画像能力、连锁直营的规模化运营能力，这些构成了向更广阔职业教育（885586）市场进军的通用基础设施。
对线下起家的华图来说，高质量交付正是看家本领。上半年，华图全国新增34个标准化交付基地，交付基地总数达到130个，总面积15.5万平，床位6489个，教室211个，座位15881个，改善96个学习中心软硬件设施，实现全年固定预排课与单班全程固定师资。
华图半年报里的两面，一面是用多年线下深耕守住的交付基本盘；另一面是AI和人机协同撬动的效率革命。本质上，这是华图在突破行业壁垒：用考公磨出来的本事，去打更大的仗。
