从木门到木作,梦天家居非木门类收入占比跨过六成

2026-08-31 09:02:56
来源:财闻
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AIME

问财摘要

1、梦天家居2026年上半年营业收入同比下降7.93%,但柜类收入已经超过门类收入,墙板收入同比增长18.86%。木门之外产品在主营业务中的占比提高了约13.5个百分点,达到61.8%。 2、梦天家居正在从木门向门、墙、柜一体化木作延伸,收入结构变化显著。虽然行业下行,但梦天主营收入整体降幅为8.70%,工程业务收入增长迅速,占主营收入的比重升至约18%。 3、“从木门到木作”正在从梦天家居的战略表述,变成可以从收入结构中直接看到的经营事实。
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家居行业仍处在调整期,梦天家居(603216)603216.SH)的半年报也没有脱离这一背景。

2026年上半年,公司实现营业收入4.46亿元,同比下降7.93%。但如果把收入进一步拆开,会看到一个比总量变化更值得关注的信号:柜类实现收入1.58亿元,已经超过门类的1.52亿元;墙板收入同比增长18.86%。柜类、墙板及其他家具合计收入约2.45亿元,占主营业务收入的比重达到61.8%。

这组数字之所以重要,不只是因为某个品类增长了,而是它改变了梦天家居(603216)过去最容易被记住的那张标签。

从木门起家的梦天,正在越来越像一家木作公司。

木门仍是基本盘

但已经不是全部

把时间拉长,这一变化更加清楚。

2024年上半年,梦天主营业务中,木门相关产品收入2.26亿元,柜类、墙板和其他家具合计约2.11亿元,木门之外产品占比约48.3%;到2025年上半年,这一比例已经升至约54.3%;2026年上半年进一步达到61.8%。

也就是说,两年间,木门之外产品在主营业务中的占比提高了约13.5个百分点。与此同时,柜类收入从2024年上半年的1.43亿元升至2025年上半年的1.64亿元,今年上半年虽略有回落,但仍达到1.58亿元,并超过同期门类收入。

这种变化不是突然出现的。

梦天近年来一直在推动业务从木门向门、墙、柜一体化木作延伸。2026年半年报中,公司对主营业务的描述已经是木门、墙板、柜类等定制化木质家具共同构成整木定制家居(884299),为消费(883434)者提供整体空间解决方案;在核心竞争力部分,公司也明确提出“从木门到木作”的发展战略。

过去,这更像一个战略方向。现在,收入结构开始给出更直接的结果。

尤其是在今年上半年主营收入同比下降8.70%的情况下,柜类仅下降3.25%,墙板增长18.86%,其他家具增长26.58%。三者合计收入反而同比增长约3.8%。门类收入下降带来的缺口,并没有完全传导至整个木作产品组合。

从一扇门

做到一个空间

这也是理解梦天这轮转变的关键。

对梦天而言,从木门走向木作,并不是离开原有业务另做一条新赛道。从业务逻辑看,门、墙、柜面对的是同一个家庭装修场景,背后仍然需要定制化木质家具的设计、生产和交付能力。

这决定了梦天的品类扩张,与一般意义上的“跨界”并不相同。

公司的经营动作也在围绕这一点展开。今年上半年,梦天在零售渠道提出“聚焦木作核心”,家装渠道继续扩大产品上样并强化产品、设计、交付和售后衔接,工程渠道则围绕高端木作项目继续拓展大型国企、央企、头部房企及高端酒店客户。

换句话说,梦天不是简单地在木门之外增加柜子和墙板,而是在把过去沉淀在木门上的品牌、设计、制造、渠道和交付能力,延伸到更多木作产品。

这也解释了为什么柜类和墙板的增长,比单一新品类放量更值得关注:它们与木门共同进入同一套整木定制体系之后,公司参与家庭装修的方式正在发生变化——从提供其中一个产品,逐渐走向提供一组木作产品。

收入结构正是这种变化最直接的结果。

这次行业下行

给了转型一次检验

如果行业处于高景气阶段,产品增加、收入扩张并不难解释。更有价值的观察窗口,反而是需求承压的时候。

今年上半年,家居行业依然面对房地产(881153)周期(883436)下行、消费(883434)需求变化以及存量市场竞争加剧。梦天自己也在半年报中将收入和利润下降与这些因素联系起来。

已披露半年报的主要同行也呈现类似压力。索菲亚(002572)002572.SZ)上半年衣柜及配套产品、橱柜、木门收入分别下降26.57%、30.38%和22.21%;好莱客(603898)603898.SH)整体衣柜、橱柜和木门收入分别下降29.60%、22.18%和34.53%;以木门为核心业务的企业中,也有主要门类产品收入下降超过五成的情况。

梦天的门类业务同样下降23.57%,并没有避开行业压力。不同的是,木门之外的产品组合提供了一部分缓冲:柜类保持相对稳定,墙板继续增长,使公司主营收入整体降幅为8.70%。

渠道端也出现了类似现象。

传统经销商渠道收入同比下降20.35%,家装公司渠道下降42.66%,但大宗工程收入由上年同期的1145.64万元增长至7175.73万元,同比增幅超过五倍,占主营收入的比重升至约18%。公司半年报显示,工程端正在深化与大型国企、央企、头部房企以及高端酒店品牌的合作。

工程业务的快速增长有低基数因素,其毛利率也仍低于经销渠道,因此还不能简单定义为新的利润增长引擎。但它至少提供了另一层验证:除传统经销外,工程渠道在本期贡献了更多收入,也让公司的木作业务拥有了更多需求入口。

产品从门扩展到墙、柜,同时工程业务在渠道结构中的占比明显提升。两种变化放在一起,梦天面对单一品类、单一需求入口波动时,有了比过去更多的腾挪空间。

这或许才是2026年半年报中更值得观察的地方。

木门仍是梦天积累品牌认知和产业能力的重要基础,但从收入结构看,它已经不再能够完整定义这家公司。2024年上半年,木门之外产品尚不足主营收入的一半;两年之后,这一比例已经超过六成。

当然,收入结构变化只是第一步。今年上半年柜类、墙板以及工程业务毛利率均有不同程度下降,说明规模扩展之后,盈利质量仍需要继续验证。

但至少有一件事已经比过去更加清晰:“从木门到木作”正在从梦天家居(603216)的战略表述,变成可以从收入结构中直接看到的经营事实。

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