8月25日，全球化市场部召开首次跨部门融合会议，标志着原中国市场部与国际市场部正式合并为“全球化市场部”。会议由副总裁何声达先生主持，董事长吴琼瑛女士出席会议并作总结部署。来自国内、国际两大市场的近二十名业务骨干齐聚一堂，围绕全球业务布局、核心技术实力、五年战略目标及品牌升级路径，展开深度研讨与系统培训。此次会议标志着三力士（002224）全球化战略正式由“分线推进”迈入“一体化作战”的新阶段。
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双部合一，锻造全球化市场铁军
自去年公司正式立项全球化战略以来，三力士（002224）持续推动从一家中国领先企业向国际级企业转型。此次中国市场部与国际市场部的合并，不只是组织名称的调整，更是业务逻辑的深度重构——两个市场共享客户资源、技术素材与推广体系，形成"一个团队、一张网络、一套打法"的协同作战能力。
"大家是一个部门。"开场即强调，"我们这个小团队，是公司最核心的业务部门，因为我们直接把三力士（002224）的皮带卖向世界。"
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全球化布局：五大区域协同出击
会议现场，三力士（002224）全球化版图清晰呈现：以浙江绍兴为中国总部，新加坡为亚太总部，业务已覆盖全球50多个国家，并划分为五大战略区域——SL1亚太、SL2中东及非洲、SL3欧洲、SL4美洲、SL5俄罗斯。各区域采用"与当地行业头部经销商深度合作"的模式，融合三力士（002224）的全球技术经验与合作伙伴的本地资源。
目前，印尼、埃及、韩国、北美等区域也均有清晰拓展规划。
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硬核实力：全产业链+世界级检测中心
支撑全球化野心的，是三力士（002224）四十余年的深厚积淀。公司成立于1984年，拥有自主研究院与全产业链工厂，累计获得多项国际与国内专利，员工超1000人，在老挝自拥7300万平方米橡胶园，并配套独有的生产工厂。从橡胶原料到成品出库，每一根皮带都实现全流程可追溯。
公司也已经将动力传动系统作为重点攻坚方向，从单一售卖皮带升级为向客户提供整套动力传动系统解决方案，并同步拓展带轮、锥套、传动链等配套部件，覆盖工业（600528）机械、农业设备、汽车传动及特殊定制设备等多类场景。
更令团队底气十足的，是三力士（002224）的检测中心。检测中心配备了自主设计的检测台架——可真实测试800毫米至16米的皮带，并能在极端低温下运行，搭配自动生成性能曲线与测试报告的IT系统。该中心已成为拿下多个海外大客户的核心竞争力。
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流程再造与双线战
为匹配战略目标，三力士（002224）已启动外销全流程重组项目，内销流程重组亦将于12月底前达成同等目标；在产品策略上，公司明确"巩固挖深原有业务、拓展新业务场景"的双线战略：在稳固批发零售渠道的同时，重点向下游终端配套市场延伸，以配套业务反哺批发增量，提升整体抗风险能力；并计划推出窄V带专项推广活动，引导经销商储备库存、加速市场渗透。
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品牌焕新，全球舞台蓄势亮相
品牌层面，三力士（002224）正系统梳理品牌宣传故事，打造更具传播力的话术体系；业务团队统一着装规范，以专业形象传递积极进取的信号。国际版官网（www.sanlux-International（IGIC）.org）已上线，新版三折页宣传册、产品海报、各型号产品白皮书等统一物料体系陆续就位。
"以前我们做得很好，才有今天；但面对新挑战，要在过往基础上再往上走一步。"吴董在总结中强调，全球化市场部的成立不是另起炉灶，而是把过往积累转化为更大动能。何声达先生表示，将以季度为节奏组织业务碰头会，持续打通国内与国际市场的信息与资源协同。
从绍兴出发，向世界进发。三力士（002224）全球化市场部正以"一个团队"的姿态，朝着国际级企业的目标全速启航。
