8月31日下午，易成新能（300080）产销协同推进会在海联大厦八楼第二会议室召开。公司总经理李欣平，领导班子成员及相关单位、部门负责人参加会议。
会议围绕石墨电极（885781）、负极材料行业市场情况、一至八月销售完成情况、产销衔接及销售队伍建设等方面，听取了供应链公司专题汇报，并就当前面临的挑战和应对措施进行深入研讨。
会议指出，当前正值“金九银十”行业旺季，公司上下要坚定信心、抢抓机遇，全力打好下半年经营攻坚战。
会议要求，一要认清形势，压实责任。牢牢把握市场旺季，确保产销无缝衔接。生产单元要严格按计划组织生产，销售单元要精准反馈品类、规格等市场需求，实现产销信息一体化，杜绝脱节和信息不对称。各条战线要厘清职责边界，国内销售、国际销售、运销对接与后勤保障等专人专责、协同推进。二要抢抓机遇，用好价格窗口。紧盯九至十月份产品价格窗口期，强化市场研判，科学把握销售节奏，争取经营效益最大化，确保全年生产经营指标圆满完成。三要加大协调，提升整体效益。坚持“一盘棋”大局观，加快构建产销常态化沟通机制。健全内部定价机制，提升整体运营效率。四要强化激励约束，落实赛马机制。坚持激励与约束双向发力，加大销售激励力度，强化考核刚性约束，实现销量稳步攀升。要把“赛马”意识贯穿经营全过程，做到能者上、庸者下的竞争局面，激发全员干事创业活力。
