有投资者向马钢股份（600808）(600808.SH)提问，目前公司子公司马钢有限已与宝钢股份（600019）(600019.SH)形成深度业务协同、提质增效效果显著，想请问：第一，在当前与宝钢股份（600019）深度协同的背景下，公司总部最新的战略定位与管控职能是什么？第二，后续公司是否会通过优化组织架构、精简冗余岗位等方式，合理压降总部人员规模、提升整体运营效率？
9月10日，公司回答表示，第一，关于公司总部战略定位与管控职能。在马钢有限与宝钢股份（600019）深化协同、提质增效的基础上，总部聚焦战略引领、资本运营、统筹协同、风险管控及赋能监督，主要承担顶层规划、资本运作、重大事项决策及风险合规管理等职责。第二，关于总部组织架构与运营效率。公司组织机构设置一直秉承精干高效原则，保持与战略规划的适配性，动态优化组织架构，明确职能与权责边界，推动管理资源向核心业务和价值创造环节集中。后续，公司还将根据战略发展需要，通过管理提升、流程优化以及数字化手段，持续强化人员效能建设，不断提高运营管理效率，切实维护全体股东利益。
