2026年以来，中金岭南（000060）所属工程公司（简称“中金工程”）党委深入践行FAITH经营理念，贯彻落实中金岭南（000060）“五心 五航”党建体系，持续夯实“党建+项目”党业融合实践成果。紧扣广西矿业选厂光电预选项目抛废率提升年度生产经营攻坚任务，立项实施“党建+抛废攻坚”项目，靶向破解核心指标提升难题。自今年3月项目启动实施以来，光电预选项目月抛废率从4.2%稳步攀升，连续5个月稳定维持在10.0%以上，创投（885413）产以来历史最优水平，真正把党建优势转化为关键指标攻坚实效，为公司推进扭亏增盈、破局突困注入党建动能。
思想铸魂凝聚攻坚共识
党业融合，思想先行。中金工程党委坚持把树立和践行正确政绩观学习教育、贯彻落实“统一思想、坚定信心、精益管理、提升服务”十六字要求，与抛废攻坚任务一体谋划、深度融合。依托“三会一课”、班前班后会，常态化开展攻坚形势任务教育，将提升抛废率对企业扭亏增盈、二期项目建设、项目投资回报的意义讲深讲透，统一项目部全员攻坚思想。针对项目部党员体量偏小的实际，拓宽党建辐射覆盖面，打破党员身份界限，吸纳一线技术骨干、操作能手进入攻坚体系，设立“抛废攻坚先锋岗”并配发标识袖章，引导党员骨干亮身份、转作风、创业绩。同步划定攻坚责任区，实行“区域、指标、责任”管控机制，明确抛废率、开机时长、设备运维、安全环保刚性考核指标，扭转被动应付心态，营造全员紧盯指标、全员投身攻坚的良好氛围。
靶向攻坚打通生产堵点
“党建+抛废攻坚”项目锚定原矿质量波动、有效开机时长不足、核心设备运行效能偏低三大核心堵点，构建全流程闭环攻坚机制。一是建立原矿动态监测机制，先锋岗员主动靠前，跟踪井下原矿杂质含量、品质变化，动态优化光电抛选工艺参数，最大限度抵消原矿品质起伏对连续生产带来的不利影响。二是深挖有效开机潜力，加密设备现场巡检频次，常态化开展标准化操作培训，从严管控非故障停机时长，减少人工操作偏差损耗，稳步提升设备有效作业周期（883436）。三是完善设备全周期（883436）运维保障，系统梳理光电抛废机易损件库存，平衡备件成本与供应保障，快速响应、高效处置设备故障问题，压缩停机检修耗时，确保核心设备稳定满负荷运行。各项攻坚举措取得阶段性成效，其中，5月抛废率冲高至21.85%，创下光电预选抛废项目投产以来历史新高。
“党建+抛废攻坚”项目是中金工程党委落实中金岭南（000060）“五心 五航”党建体系、推行党建项目化管理的有益探索和实践。下一步，中金工程党委将坚持以生产经营为主阵地，以党建项目为主抓手，持续放大党建引领保障作用，带动全员攻坚克难，以党建红赋能指标红，为公司打好生存发展攻坚战、实现可持续发展注入红色动能。
