金秋送爽，硕果盈枝。2026年9月12日，越南光弘SAP实施项目总结暨表彰大会隆重举行。公司管理层、各部门负责人、集团IT团队、SAP实施顾问团队及全体项目成员齐聚一堂，共同回顾攻坚历程、表彰先进典型、凝聚奋进力量，标志着越南光弘数字化转型迈入全新阶段。
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数智攻坚，里程碑式跨越
大会在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。SAP项目经理何世成先生首先作项目整体回顾，全面回顾了项目从蓝图设计、流程重构、数据治理、多轮测试到最终平稳上线的全过程。
历经数月的日夜攻坚，项目团队克服了跨境协同、语言差异、越南本地化财税适配、海量主数据梳理、新旧系统平滑切换等重重挑战，高质量完成了SD销售、PP生产、MM采购/仓储、FICO财务等全模块实施落地。SAP系统的成功上线，不仅实现了业务流程的标准化、数据管理的一体化，更为越南光弘对接集团数字化战略、提升精细化管理水平奠定了坚实基础。
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专业赋能，携手共筑成效
SAP顾问代表田老师对项目团队的高效执行力和紧密配合给予高度评价，总结了双方在实施过程中攻坚克难、协同共进的合作历程，并表示将继续为系统后续运维优化提供专业支持，保障SAP系统持续稳定运行、价值不断释放。
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荣耀加冕，致敬奋斗者
表彰环节将大会气氛推向高潮。在本次SAP项目实施过程中，各模块团队凝心聚力、协同作战，全体成员锐意进取、实干笃行，涌现出一大批表现卓越、值得表彰的先进团队与标杆个人。
公司领导及嘉宾为他们颁发荣誉奖牌并合影留念。每一份荣誉，都是汗水的沉淀；每一项嘉奖，都是实力的见证。全场掌声雷动，向所有获奖团队与个人致以最崇高的敬意。
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高瞻远瞩，擘画新篇
越南光弘总经理吴坐江先生在总结致辞中，对SAP系统成功上线表示热烈祝贺，向全体项目成员、集团IT团队及SAP顾问团队的辛勤付出表示衷心感谢。吴总指出，SAP系统的成功上线，是越南光弘数字化建设的里程碑事件，标志着公司管理标准化、数据一体化、经营精细化迈入新高度。
吴总强调，上线是终点，应用是起点，优化是常态。希望全体员工以本次SAP成功上线为新起点，勤学系统、严守数据、规范流程、学以致用，让数字化工（850102）具真正赋能生产、赋能管理、赋能经营；同时要求项目组建立常态化运维优化机制，持续释放SAP系统价值，为公司高质量发展注入强劲数字动力。
数智启新程，聚力向未来。越南光弘SAP系统的成功上线，既是对过去数月攻坚成果的最好诠释，更是迈向数字化、智能化管理的崭新起点。越南光弘全体同仁将以此次大会为契机，以受表彰的先进为榜样，继续发扬攻坚克难、协同奋进的精神，持续深化SAP系统应用，以数字化转型新成效助推公司行稳致远、再创辉煌！
