●黔南州分公司/高俊杰
9月11日，黔南州分公司召开冲刺年度经营目标工作部署会，通报1—8月业务创收经营考核情况，精准查摆问题，统筹部署全年攻坚创收工作。
会议明确全年经营业务创收、用户优质服务、应收账款清收、政企业务拓展、筑牢安全合规防线五大攻坚任务，动员州、县两级分公司干部员工抢抓2026年最后四个月经营创收关键期，补齐短板，全力冲刺年度目标。
会上，州分公司相关部门通报全州1—8月经营创收情况，逐一审核各县（市）分公司后四个月经营创收计划，并针对经营短板提出整改提升方案。
会议指出，全年最后四个月是各县（市）分公司“补缺口、抢市场、冲业绩”的关键攻坚期。要求目标任务要分解到天、到人；重点政企项目、重大工程项目、大额应收账款要明确专人负责，做到“一项目、一责任人”。州分公司成立由纪委书记任组长、相关部门人员为成员的督导组，对单项任务完成滞后的分公司开展专项督导，以“日保周、周保月”紧盯时序任务目标，推动缩小差距，为全年经营目标达成夯实基础。
