9月17日，电科东信党委书记、董事长邵春生，党委副书记楼水勇及相关部门负责人一行赴东信和平（002017）开展调研。
调研期间，邵春生一行参观了东信和平（002017）展厅，实地调研了生产车间、党群活动中心。
在座谈会上，邵春生一行认真听取了东信和平（002017）关于公司“十四五”经营发展成果、“十五五”战略规划和年度经营目标落实情况等方面的工作汇报，赞扬了干部职工展现出的激情和热情，对东信和平（002017）数智化转型和能力建设给予了肯定，对经营班子汇报的“十五五”战略规划和发展思路表示认可，并对东信和平（002017）后续工作提出六点要求：
一是 加大科技创新力度，厚植创新发展优势。创新是企业发展根本，要利用发展的眼光谋划未来，提高体系化能力，推动智能化转型，深耕数字身份安全技术底座，进一步加强研发投入，强化创新协同体系建设。
二是加大双循环市场开拓，拓宽产业发展空间。牢牢稳住国内业务基本盘，拓展海外重点市场版图，优化全球业务布局，持续提升市场份额与品牌影响力，培育新的增长曲线，形成国内国际双循环市场相互促进、协同发力的良好局面。
三是加大安全统筹管理，守牢发展风险底线。要着力统筹发展和安全，进一步树牢底线思维、健全管控体系，全面压实安全生产责任，加强信息安全、海外经营风险防范，为高质量发展提供坚实安全保障。
四是加大人才培养引进，夯实发展人才根基。围绕“十五五”战略方向，发挥资本平台优势，多渠道引进高层次、高水平人才，畅通人才发展通道，打造结构合理、能力过硬的人才队伍。
五是加大激励机制建设，释放干事创业活力。弘扬敢闯敢试的“小岗村”精神，完善以创新价值、能力、贡献为导向的激励体系，深化“揭榜挂帅”等创新攻关机制，充分激发创新创造动能。
六是加大年度目标攻关，确保经营质效稳步提升。锚定全年经营目标，全力冲刺四季度，确保高质量完成全年各项任务指标，为电科东信实现年度目标贡献东信和平（002017）力量。
东信和平（002017）领导班子表示，将认真贯彻落实本次调研要求，锚定“十五五”战略目标，抢抓体系化智能化机遇，加快数字身份安全融合创新，深化国内国际双循环市场比较优势，加强干部人才队伍建设，以实干实效保障“十五五”创新发展开好局起好步。
