金秋九月，全国质量月如约而至。为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》部署要求，恒逸紧扣“守质量底线，赢客户满意”主题，扎实开展2026年质量月系列活动，坚持全员聚力、全域提质、全程精进，以匠心守初心，以品质赢市场。
Part01
奏响提质主旋律
9月1日，恒逸2026年质量月启动大会在海宁恒逸召开。会议统筹部署活动方案，明确提质目标，压实岗位责任。恒逸石化（000703）副董事长方贤水出席会议，聚酯-己锦板块相关负责人参加会议。
为强化全员质量责任意识，各子公司迅速行动、多措并举，充分利用厂区电子屏、现场标语横幅等载体，广泛宣传质量管理理念，营造“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚氛围，推动质量意识融入每一项工作、每一个环节。
Part02
开展质量管理培训
质量不仅仅是检出来的，更是设计和生产出来的。9月9日，生产管理中心组织相关人员开展线上专题培训《从降本增效转变为提质增效》。在特邀嘉宾的讲解下，大家深刻理解了“场景重构.质胜未来”的含义。同时，针对表面活性剂系统解决方案的愿景，与会人员进行了深入研讨。
9月9日至11日，双兔公司特聘业内质量管理专家开展质量管理专题培训，以质量管理基石、质量工具使用、如何闭环等为核心内容，解析企业在质量管理中的要点和处理问题的PDCA循环，以质量管理理论结合生产实际，提升实战能力。
9月11日，聚合物开展质量意识专项讲座。讲座以茅台、胖东来等国内优秀企业为质量标杆，深入剖析先进质量管理理念；同时结合聚酯产业生产实际，系统讲解生产全流程质量管控要点，要求全员对标先进、严控质量、做好后端客户服务。
9月17日，恒逸加弹工艺人员知识技能培训在总部南岸明珠召开。各基地生产工艺技术骨干齐聚一堂，开展了一场深度务实的技术交流与思想碰撞。
9月，恒逸售服专家程章忠先后赴化纤公司、聚合物公司、高新公司等子公司开展客诉处理方法专题培训，围绕优化客户服务、规范客诉处置流程开展宣贯，推动各单位客诉处理模式统一化、标准化。
Part03
举办质量知识竞赛
质量月期间，生产管理中心以线上质量知识竞赛为载体，引导全员夯实质量理论基础、熟练掌握岗位质量规范。
9月11日，嘉兴逸鹏质量知识竞赛火热开赛。来自10个车间的10支队伍、31名选手同台竞技，围绕质量管理体系、工艺标准、操作规范及质量工具应用等内容展开激烈比拼。
9月15日，杭州逸宸举办质量知识竞赛活动。公司7支队伍与应邀参赛的己锦事业部组成8支队伍同台竞技、各展风采，旨在以赛促学、以学促用，进一步强化全员质量意识，提升质量管理能力。
Part 04
开展技能比武大赛
9月15日，双兔新材料质检中心开展外检岗位技能比武大赛，旨在以赛促学、以赛促练，全面提升质检人员的专业实操水平，筑牢产品质量防线。
9月14日，高新公司质检中心开展技能大比武。本次活动分为理论笔试与现场实操，参赛人员沉着应战、严谨操作，进一步规范了岗位操作流程、提升了专业检验能力。
9月15日至18日，宿迁逸达开展岗位技能大比武，参赛人员同台竞技、各展所长，在比拼中锤炼专业技能。
Part 05
深入一线提升5S管理
启动会上的承诺，必须落实到车间的每一个环节。生产管理中心检查小组深入各生产区域，全面开展现场排查整治。从宽敞整洁的纺丝车间，到高度自动化的包装流水线，再到原料储存区，检查人员逐项排查、不留死角。
看细节：检查设备运行参数是否稳定；
查隐患：确认现场5S管理是否达标；
听声音：倾听一线操作工对工艺改进的建议。
检查不止于“找问题”，更在于促提升。恒逸将以此次专项检查为契机，持续推动5S管理走深走实，着力打造地坪洁净光亮、物料定置摆放、作业规范有序的标准化绿色工厂，持续以精益现场管控夯实产品质量根基。
Part 06
推进质量互查提升行动
针对子公司地域分散、管理基础存在差异的实际情况，生产管理中心开展质量互查提升行动，以“他山之石”磨砺“产品利剑”。
检查组由各单位质量总监带队，围绕原料进厂检验、生产过程把控、成品储藏、出厂管控等全流程逐项检查；检查结束后，双方现场复盘、面对面交流，对标查找短板、借鉴先进经验，实现互学互促。
Part 07
开展项目成果汇报
9月18日，化纤公司召开以“筑牢质量底线聚力项目攻坚”为主题的专项项目表彰大会。本次共推进专项项目23个，会上各单位围绕生产领域各类专项问题依次开展汇报交流，对项目成果进行点评复盘。
Part 08
邀请客户参观生产车间
活动期间，生产管理中心邀请客户代表走进厂区开展实地参观交流，并安排专人介绍产品生产流程、质量管控要点，进一步增强客户对公司产品品质的信心，也为进一步深化合作奠定了基础。
Part 09
走访客户了解客户需求
质量，不止于车间，更延伸至客户现场。质量月期间，生产管理中心还组织生产技术人员走进客户现场，推动“生产与生产”面对面沟通，深入了解客户实际需求。
以往客户需求多依赖电话沟通、业务员转达，信息在层层传递中易失真；实地走访则让双方生产端直接对话，把需求精准落实到产品性能上，以更高效的协同满足客户。满足客户需求，正是质量的升华。
Part 10
开展客户满意度调查
自9月8日起，恒逸启动国内客户满意度调查，内容涵盖产品质量、销售服务、售后服务、物流及产品使用情况等方面，既为客户搭建了反馈平台，也便于从客户评价中持续改进产品质量与服务水平。
质量之基，久久为功；品质之路，行稳致远。本次质量月既是一次集中动员，更是一个新的起点。恒逸将把活动中的好经验、好做法固化为长效机制，坚决守牢质量底线，全力赢得客户满意，以过硬质量擦亮恒逸品牌，为公司高质量发展注入不竭动力。
