近期，铁运物流公司围绕控工期、提质量、降成本、保生产目标，将精益理念贯穿各项工作当中，破解施工生产交叉作业等多项难题，其中公司站站场提质增效扩能改造项目建设进度已完成60%。
公司站站场提质增效扩能改造是铁运物流公司完善多式联运体系的重点技改工程，建成后站场运输能力将由580万吨提升至1200万吨，有效破解老站场运能瓶颈，降低大宗货物物流成本，支撑中欧班列、海铁联运常态化运行，保障有色冶金产业链供应链稳定。
项目推进中，铁运物流公司把精益管理融入方案策划、现场组织、物资保障、风险防控各个环节。精益统筹施工组织，充分研判站场既有设备现状，用好施工天窗点，落实物理隔离防护措施，做到施工改造与日常生产两不误。精益把控工程质量，压实参建单位责任，聚焦房建、路基、轨道、三电等关键分项，强化工（850102）序交接验收，紧盯关键设备安装调试，严控施工工艺标准。精益推进风险与物资管控，建立关键节点清单化管理，对制约工期的微机联锁设备供货问题建立专项跟踪督办机制，提前做好联调联试各项前置准备，提前识别安全、供货、工期风险点，做到风险前置、闭环管控。
目前，项目整体建设进度完成60%，功能性房建主体基本完工，调度室已具备投用条件；贯通式轨道衡完成安装及第三方检测并正式投用，计量检斤效率显著提升；轨道铺轨、路基排水、管线预埋等基础工作高效落地，转辙机等核心设备安装接近完成。
下一步，铁运物流公司将继续高效推进剩余工程和系统联调工作。
