9月17日，公司党委书记、董事长、数字化转型工作领导小组组长尹卫平主持召开2026年数字化转型工作领导小组暨网络安全（885459）和信息化工（850102）作领导小组(扩大)会议，公司副总经理、数字化转型工作领导小组副组长李军及数字化转型工作领导小组其他成员出席会议。
会议宣贯学习了集团公司、中国核建（601611）架构管控与架构评审工作要求，通报了中国核建（601611）2026年网络安全（885459）事件情况及自主可控工作进展，审议通过了《中国核建（601611）数字化转型愿景》、《中国核建（601611）企业架构蓝图设计》。
会议指出，数字化转型是大势所趋，不进则退、慢进亦退，必须切实增强紧迫感、使命感，以数字化转型抢占发展先机、赢得战略主动。本周正值国家网络安全（885459）宣传周，要以此为契机，统筹发展和安全，持续筑牢网络安全（885459）防线，以高水平网络安全（885459）护航高质量数字化转型。
尹卫平强调，数字化转型愿景和架构蓝图设计专业性强，涉及面广，事关全局、事关长远。要坚持高位推动，着力强化基层落实，切实做到上下贯通、一体推进，确保蓝图设计立得住、行得通、落得实，为数字化转型落地见效提供有力指引。
针对后续工作，尹卫平提出五点要求：
1
强化追赶意识
推进转型进程提速增效
公司数字化转型任务艰巨，要立足新发展阶段，抢抓战略机遇，主动作为、乘势而上，以更高站位、更实举措夯实根基，推动各项重点工作落地见效、争先进位。
2
保持战略定力
推动架构蓝图落地见效
基于企业架构的数字化转型是成熟先进的方法论，要坚定方向、保持定力，严格按照既定愿景与蓝图设计，不折不扣抓好落实，确保成果转化为实实在在的转型成效。
3
做实速赢项目
筑牢发展根基行稳致远
加强“基层、基础、基本功”建设，以基层为根、基础为本、基本功为要，统筹规划、强化保障，推动4个速赢项目做实做细，确保快见效、强带动、树信心，为高质量发展筑牢根基。
4
持续学习对标
打磨数智内功固本强基
全体干部职工要围绕“转理念、强本领、提质效”工作要求，加强数字化新理念、新方法学习研究，主动与行业标杆对标交流，在开放学习中“睁眼看世界”，锻造高素质专业化转型队伍。
5
筑牢安全防线
强化风险防控保驾护航
坚持底线思维，锚定关键问题精准发力，全面摸清底数、盘清家底，健全网络安全（885459）防护体系，强化风险监测预警和应急响应能力，以高水平安全保障高质量发展。
公司本部各部门负责人，各单位主要负责人、网络安全（885459）与信息化分管领导及相关人员参加会议。
