9月17日，迪瑞医疗科技股份有限公司(以下简称“迪瑞医疗”，股票代码：300396)县域医共体战略协同研讨会在武汉圆满举行。迪瑞医疗科技股份有限公司党委书记、董事长兼总经理郎涛、上海祥闰医疗科技有限公司董事长郭海涛、华润医药（HK3320）商业集团医疗器械（881144）有限公司副总经理牛广华、华润医药（HK3320）商业器械湖北区域公司副总经理颜迎东、迪瑞医疗副总经理孙彬，以及双方代表共计50余人参加会议，迪瑞医疗市场部总经理陈芳担任会议主持人。
聚势.凝聚共识
华润医药（HK3320）商业集团医疗器械（881144）有限公司副总经理牛广华致开幕辞。他指出，区检中心建设不仅靠设备，更需体系支撑。当前政策趋势利好具备整体项目集成能力的企业，县域医共体建设正考验企业从设备到体系的综合协同能力。他强调，未来不仅要建区检，还要布局精准实验室，走集约化、智慧化之路。面对激烈竞争，唯有完善能力建设、强化优势互补、形成合力，才能打开协同发展新局面。
华润医药（HK3320）商业器械湖北区域公司副总经理颜迎东在致辞中欢迎参会人员，并指出当前市场规则不断优化、渠道深度整合，行业正面临转型。区检中心是紧密型医共体的重要抓手，需多方协同、形成合力。他结合湖北市场的观察与思考，希望借此次会议在模式创新上破局思考、碰撞共识，共同探索协同发展新路径。
迪瑞医疗党委书记、董事长兼总经理郎涛线上参会时指出，工商协同是集团战略的重要环节，更是全产业链战略的关键突破口。当前协同路径尚未完全打通，本次研讨会聚焦IVD赛道工商一体化展开，希望迪瑞医疗与华润医商协同发力，明确工商协同在区检中心建设中的突破方案与路径，真正把区检中心市场做深做透、做出体系和品牌。
本次会议紧扣政策导向与业务实际，覆盖了县域医共体建设从顶层设计到终端落地的关键环节。会上，上海祥闰医疗科技有限公司董事长郭海涛作题为《紧密医共体区域检验中心建设的政策解读及合作商业模式汇报》的专题报告，系统阐释了政策红利与商业路径的有机衔接；河南三门峡负责人李志刚结合标杆案例，生动呈现了合作模式在基层实践中的显著成效，为与会各方推进县域项目提供了实操参考。迪瑞医疗市场部总经理对《县域医共体区域检验中心建设方案》进行了解读，进一步明确了方案落地的关键环节与推进路径。随后，华润医疗（HK1515）用品(河南)有限公司副总经理邹勇围绕县域医共体建设中的检验服务协同作了分享。
研讨.实战赋能
为更好地促成反思，以问题为导向促进行动决策，迪瑞医疗县域项目负责人围绕县域医共体合作模式作课题导入，聚焦区域及市场拓展方式，明确差异化策略方向。
各小组围绕核心议题进行了讨论与汇报。在研讨环节，与会代表围绕县域突破及协同路径进行了深入交流、互动碰撞，形成高度共识。大家一致认为，迪瑞医疗具有产品力及品牌力，双方具有良好的信任基础，但协同举措存在滞后性，亟待整合资源，建立标杆项目，形成可复制、可推广的示范样板。并进一步明确，双方应充分释放协同效应，以资源整合撬动基层增量市场。
展望.擘画未来
会议最后，迪瑞医疗副总经理孙彬作总结发言。他指出，双方协同从未间断，但过去多为零散配合，下一步关键在于将会上达成的共识转化为体系化、制度化的长效协同机制。他强调，县域医共体是双方共同聚焦的重点领域，要发挥华润渠道网络与迪瑞产品技术的各自优势，形成协同合力。他希望双方团队主动迈出第一步，从联合项目、协同拜访等具体事务做起，在市场窗口期内将研讨成果转化为可落地的商业成果，遇到问题不回避、及时沟通，真正把协同做深做实，实现“1+1>2”的共赢价值。
会议还提出了“工商协同拓区检，百日攻坚勇争先”的行动口号，以目标引领协同落地，在县域医共体区检中心战场上争先进位、务求实效。
本次会议是迪瑞医疗深度融入华润体系、全面布局县域医疗市场的一次关键性战略部署会，既是统一思想、凝聚共识的动员会，也是明确路径、压实责任的任务会。未来，迪瑞医疗将持续深化华润系内协同，以共赢为核心强化战略落地，为推动优质医疗资源下沉、助力分级诊疗落地贡献更为坚实的协同力量。
