9月22日
公司党委书记、董事长郎国民到工程公司调研。他强调，全体干部职工要乘势而上、真抓实干、攻坚克难，全力冲刺年度各项目标任务。
郎国民先后来到工程公司和龙电控股公司，深入职工群众当中，与大家亲切交流，实地了解安全生产、经营发展、项目履约和队伍建设等情况。他对工程公司抢抓改革发展机遇、推动营业收入增长并实现扭亏的良好态势给予肯定，并就下一步工作提出四点要求。
一
要坚定信心积极开拓市场
要立足自身优势，紧盯行业发展趋势和市场需求，抢抓黑龙江省“十五五”时期投资机遇，积极谋划、主动对接。依托华电能源品牌影响力和工程公司多年积累的技术经验，巩固现有区域市场基础，在市场拓展中锻炼队伍、树立形象。
二
要攻坚克难坚定深化改革
要深刻把握生产关系适应生产力发展的要求，主动适应市场和环境变化，优化组织体系与市场布局，强化大局意识，完善体制机制，持续深化改革，不断增强企业发展活力和动力。
三
要精打细算持续提升效益
要树牢效益优先导向，压实各层级经营管理责任，做实项目前期研判，强化全过程成本监督，防范经营领域各类风险。要加强经营风险管控，抓住关键要素，确保工程质量，维护品牌形象，不断提高市场竞争力和经营效益。
四
要深化党建引领
打造适应市场需要的干部人才队伍
要深化理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，要巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，坚持“新官理旧账”原则；要在市场竞争中历练干部、培养人才；要关心职工生活，加强日常培训，强化多岗位锻炼；要学习运用新技术、新方法，提升企业研发能力，不断提高企业创新创效能力。
期间，郎国民参观华电哈尔滨文体中心，提出要着眼华电品牌建设，建好职工文化阵地，服务区域职工健康需求，以培育新的利润增长点为目标，统筹做好营销、管理和宣传工作，主动对接市场、拓展多元业务。
公司相关部门负责人陪同调研。
