上证报中国证券网讯(记者冯心怡)“传化集团在原有数字化基础上推进基于AI的数字化体系，将开放369个真实场景，形成至少30个共创项目。”在近日召开的传化40周年场景开放与AI共创生态大会上，传化集团董事长徐冠巨表示，传化集团将提供真实AI需求与订单，其中首年提供不少于3亿元AI与数字化订单。
传化集团业务覆盖化学化工（850102）、智能物流（885770）、科技农业、生物科技等领域，旗下有传化智联（002010）和新安股份（600596）两家上市公司。
徐冠巨表示，传化集团成立40年来，积累了丰富的产业场景和行业经验。面向未来，传化集团已经制定AI战略规划，应用AI科技重构商业模式，并在传化科技城促进产业端AI创新集聚，在生物技术集聚基础上进一步形成“生物技术+AI”双赛道创新生态。
传化集团董事长徐冠巨致辞
开放场景AI加速融入产业
传化集团并非AI原生企业，如何拥抱AI、真正推动AI融入产业，成为摆在集团面前的第一个问题。
“任何技术迭代最后都要应用于产业，应用于生产生活、应用于场景，所以我们的核心资源就是场景。”传化集团副总裁姚晨蓬在接受上海证券报记者采访时表示：“我们今天不是被动地在接受AI，而是主动地在拥抱AI。”
据姚晨蓬介绍，传化集团有着深厚的产业基础和丰富的场景资源。在生产制造领域，集团布局了功能化学品、材料化学品，以及围绕硅基和磷基的大化工（850102）体系。在生产服务领域，集团围绕工业企业需求，构建了覆盖全国的公路港物流体系。这些场景积累为传化集团拥抱AI时代奠定了坚实基础。
据悉，传化集团将推动具身智能产业场景落地，在四大产业板块开放具身智能场景，覆盖化工（850102）、物流、科技城、农业四大领域，囊括从研发、生产到物流、服务等多个产业环节。例如，在物流领域，传化集团正在探索无人货运。姚晨蓬表示，集团已经与相关头部企业展开接触，希望通过真实产业场景推动无人货运技术进一步落地。
事实上，早在2023年ChatGPT等大模型出现后，传化集团内部便开始研究AI如何应用于产业、生产经营和管理。但姚晨蓬认为，提高生产效率、办公效率只是AI较为基础的应用，更重要的是让AI进入科学研究和制造领域，推动产品迭代，实现场景和技术的双向奔赴。
体外孵化新项目探索AI产业化路径
“场景和技术之间并非天然能够匹配，有时还存在‘你不过来，我不过去’的情况。”姚晨蓬表示，越来越多的AI企业开始进入产业应用后，还需要找到真正理解产业需求、能够进行二次开发的团队。
为此，传化集团将通过传化科技城和传化科技两大平台，给场景、给订单、给平台、给资本，与创业团队、生态伙伴和科学家合作，在解决具体问题的过程中形成可复制、可推广的产业AI能力。
姚晨蓬介绍，传统大企业在内部孵化新产业存在一定困难。一方面，大企业管理体系复杂、决策链条较长；另一方面，上市公司长期投入新产业，还需要面对投资者和市场对短期业绩的关注。
基于此，传化集团成立传化科技，以体外孵化方式引入外部团队和社会资源，同时，利用传化自身的资本、产业场景和管理能力，为新项目提供支持。目前，传化科技已经孵化出传化具身智能等项目，围绕传化化工（850102）巡检、物流搬运和巡逻等场景，让具身智能在真实产业环境中训练和迭代。
“这些赛道跑的就是时间。”姚晨蓬说，“技术已经在那里，场景也不是我们独有。我们能够做的，就是通过资本的力量，通过给它机制，让它能跑得比别人更快。”
与此同时，传化科技城也在推进AI与生物技术的结合。此次大会上，传化科技城面向生态合作伙伴开放AI+药械、AI+生物制造、AI+农业三大类10项AI场景，涵盖AI Scientist虚拟科研团队、药械研发验证、医疗器械（881144）转化、自动化生物制造、工艺优化与中试放大、CDMO及规模化生产，以及AI育种、育苗、种植和运营服务等方向。
