9月18-21日，联合水务（603291）2026年度财务专题培训在咸宁联合水务（603291）举行，集团高级副总裁兼首席财务官陈国清、集团总部及各运营公司财务部门主管及以上人员参加培训。本次培训以“共享筑基提效能AI赋能拓新局——集团财务数智化稳健演进新征程”为主题，由现场学习、专题培训、分享交流、专业知识竞赛四个环节组成。
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首先，全体参训人员在咸宁联合水务（603291）生产技术总监施志雄的陪同下，来到王英水厂现场学习，全面了解项目公司建设现状、制水工艺流程、公司业务体系。
在专题培训动员讲话中，陈总首先回顾了财务部门过去的建设成果，提出在前期建设的基础上进一步统一思想，明确工作目标，集中力量打造集团财务共享中心，推动落实集团数智化战略。
随后，各区域财务总监和集团各专业经理围绕本次培训主题进行了专业培训。此外，还特别邀请腾讯云的技术专家李强以“WorkBuddy财务场景应用”为主题进行分享。培训结束后，参训人员结合公司发展战略与财务部后续规划建设展开充分研讨，聚焦财务改革推进过程中的重点难点问题深入交流，踊跃献言献策，碰撞思路、凝聚共识，为后续财务体系优化落地夯实了基础。
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最后，全体参训人员分为五组进行财务专业知识竞赛，经过紧张激烈的角逐，成绩位列前两名的小组成员受到表彰奖励。
陈总在总结发言时谈到，要把握财务共享建设新机遇，推动事务性财务工作集约处理，激活财务队伍转型动能。立足现有技术基础，深化AI智能财务应用，把制度要求内嵌进业务流程。面对未来深刻的财务变革，每一位财务工作者要守住职业本心与道德底线，要发扬团队精神，凝聚集体智慧应对转型考验，主动适应岗位转型变化。
回望六载砥砺深耕，集团八大财务体系立柱架梁，制度、队伍与数字化底座已初具规模。未来，联合水务（603291）全体财务人员将进一步凝聚改革共识，审慎应对变革中的各类挑战，以共享筑基、以AI赋能，奋力谱写集团财业融合、财务管理升级的崭新篇章。
